一、简述CPU 负载很高，利用率却很低该怎么办？二、谁发明了Linux？解释Linux的历史？三、Linux和Unix有什么区别？四、Linux的基本组件是什么？五、环境变量是什么？六、什么是符号链接？七、什么是僵尸进程？八、简述Linux 内核 IO 模型 ？

我这边应该算是华为第一批开奖的了，还是要11月底才开，不过今年的流程整体比去年确实要开得早，这一点还是值得表扬的。然后华为也确实很有诚意，给我这样bg的硕鼠开了15a，并且base地还是在杭州，应该是buff拉满了，但凡其他公司开的没这个高，and对象没签上海，可能真选择成为华孝子了。虽然很有诱惑力，但是这个15a的offer里面确实还是有猫腻的：1. 薪资构成是这样的，15a = （基本工资+绩效工资）*12 + 10w年终，虽然绩效工资hr说100%能拿满，年终大部分都能拿满，绩效工资能拿满我可能还选择相信，但10w年终还能拿满，这我就存疑了。反正看了一圈别家的公司报价都是报一般情况下能拿多少年终，比如美团0-6个月，就报3.5个月，但是华似乎是喜欢往最高了报，所以估计10w年终拿满应该也是极少数人。2. 公积金只交5%，并且缴纳基数还只是按基本工资交的，这里看似每个月到手的钱变多了，但是总体算下来，可能一年比别家就少拿1-2w。3. 月末周六要加班，可以选择调休或双倍加班费，并且平常应该也会加班，感觉不大会像hr说的124能8.30下班，35能5.30下班的，云计算bu强度应该还算比较好的，估计一般情况下9-9-5吧，但是不知道并入ict后会如何。4. 还有相关的业务线，听说8,9月份云计算bu内部已经调整了一波，好像还要并入ict下面了，感觉未来的不确定性也比较大。5. 华为的认可度应该比不过传统的互联网大厂，技术的前瞻性应该也比不过（个人看法）。6. 培养和升职，感觉美团可能更有说法，毕竟见到过1年升L6的，甚至还有两年升L7的，对华为的了解相对较少，只知道华为可能相对稳定一些？毕竟4年一签？综上，还是决定放弃华，准备去团吧，自己选的路，希望不会后悔吧。

作为带过好几个实习生的老mentor，我见过有同学带着一腔热血来实习，最后却只带走一份单薄的履历。实习，是你从学校到职场最关键的过渡期，它的价值远不止一份实习证明。今天，我不讲大道理，就从我作为Mentor的视角，给你们几条能立刻用上的建议。记住，你的目标不是当个好学生，而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变：从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是：等待老师布置明确的作业，然后完成它。职场思维是：主动发现模糊的问题，然后解决它。反面事例：接到任务后，埋头就做，遇到困难不吭声，直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢？首先是确认目标：接到任务后，先用自己的话复述一遍：“我理解这个任务是要达成XX效果，对吗？” 确保方向没错。然后是主动思考：不要只带问题来，要带“选择题”。问“这个数据我不会查，我尝试了A和B方法都失败了，您看是方法C更合适，还是我有其他没考虑到的渠道？” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维：任务完成后，主动告知结果：“XX任务已完成，数据/文件已发您邮箱，并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……，供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式：实习生的很多错误，都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材：在做一个PPT时，因为不确定公司模板，就套用了自己觉得好看的模板，结果不能用。那么怎么确认，怎么提问呢？第一个，不懂就问，但别重复问：第一次问，是学习；同样的问题问第三次，就是不用心。准备一个笔记本，把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个，及时汇报，别等追问：特别是遇到卡壳或可能延期时，一定要提前说。Mentor不怕你慢，就怕你失联。没事儿更新一下进度：目前已完成80%，但在XX环节遇到点阻力，正在想办法沟通等回复，预计今天下班前确定结果，到时候给您，这样说能让人极度安心。第三个，珍惜1on1机会：和Mentor的定期沟通，不是你被动接受批评，而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好：a) 本周工作进展；b) 遇到的困惑/挑战；c) 希望学习的新技能；d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯： 专业性体现在细节里职业素养不是空话，它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪：邮件：标题清晰（如【实习生XX-XX项目周报】），正文称呼得体，结尾有落款。别用“在吗？”开头。工作群：别发表情包刷屏，沟通事情简明扼要。收到任务或通知，回复“收到，谢谢”，这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名：我会观察实习生的桌面，看他们的使用习惯，乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则：日期_项目名_内容_版本_姓名。例如：20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度：复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时，可以留意数据之间的关联或异常，做会议纪要时，可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标：带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历：这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事：好好表现，离职时保持联系，他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知：通过这次实习，你想清楚自己是更热爱这个行业，还是想赶紧跑路？这个答案，价值千金。最后，作为你们的Mentor，我想说：大胆去试，勇敢去问，别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考，我们做Mentor的，会非常乐意把更核心的任务交给你，因为带你，也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路，打一场漂亮的实习战！

禾赛科技 嵌入式开发（操作系统）面经⚜技术是真的过硬啊，秋招嵌入式被拷打的最狠之一。原定45分钟，拷打一个半小时，涉及知识面特别广，实际问的比这还要多，记忆有限。不过也无后续，但也没挂，估计在L3缓存里面吧⭕一面（9.18）1. 自我介绍2. 项目介绍3. 有没有测量IMU精度4. 串口有几根线，中断配置？5. IIC有几根线？讲一讲怎么通信？详细说一下读取寄存器的流程6. 说一说任务有哪几种状态？就绪和阻塞的任务放在哪里？放在同一个链表上面吗？7. 任务怎么进入阻塞态？（主动挂起，被强占，争取不到资源等）8. 说一说死锁？9. 怎么解决死锁问题？（获取不到锁的时候，释放本身的资源）10. 有...