供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

刚过完第一遍八股。。。

第一次弄简历感觉好难啊，投了一些但也都石沉大海，问问还有什么修改意见啊

实际上其实很多人考公考编考各种各样的东西，是因为他们的认知就任务社会是通过考试来界定的，考得好就有奖励，考的差就完蛋了，其实实际上跟这个没太大关系，在社会上的评价标准和学校完全不同，不知道大伙玩过体育类游戏没？作为俱乐部经理你需要招揽人才，而人才发力是多元的：体力，耐力，爆发力，然后传球，控场，在涉及到情商智商之类的，我总结一下，等于说一个人踢球踢的好有几个很大的方向：踢球的技术，选手本身的硬件，选手的软实力（队内配合，线下聊天有没有信赖），然后还有战术，甚至有更多的面板复合起来的结果，才会导致他踢的很好，所以说跟考试根本没太大关系了，而大量的名校硕博处不好社会关系也就是如此，他们根本不理解社...