阿里CTO线一面（电话面）凉经

2025年10月11日 小红书一面全程45分钟，小红书-商业技术一、算法题第一道算法题：给定一个数组，求满足 i < j 且 a[i] < a[j] 的 a[j] - a[i] 的最大值。 若不存在，返回 -1。 示例：[1,2,3,4,5] 返回 4；[5,4,3,2,1] 返回 -1。 要求：只写核心逻辑，不处理输入输出。追问：时间复杂度和空间复杂度是多少？能否优化？第二道算法题：反转单向链表的前一半节点，并将反转后的部分重新接回原链表。 示例：1->2->3->4 → 反转前2个 → 2->1->3->4。 要求：写核心逻辑，并分析时间/空...

现在某度公司乌烟瘴气，自打文库和网盘合并自己，某大领导上位后，天天上新功能，现在网盘有短剧，小说，社交(星盘)，ai(云一朵)，网盘启动速度能有一分钟，各种问题不断，也不去排查，基本功能都不稳定，还是一个劲的堆新功能。鉴于现状脉脉吐槽了下，大老板是真无聊看脉脉，然后就查到了我的信息，经理让我删帖，果然资本家是串通一气的，牛友们以后注意安全奥！如图片所示，经理让我删帖。勇敢的人先享受生活了，我不怕我没房贷没车贷无私无畏，大不了不在互联网混了，就是要吐槽，牛友们请勿模仿！

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供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...