快手 主站 用户增长

1. 请用1-2分钟自我介绍，突出你在C端产品从0-1/迭代优化、指标增长与跨团队协作的核心经历。2. 选一个你负责过的核心功能，讲清楚从洞察用户问题→定义目标人群→竞品基线→方案权衡→上线→数据复盘的完整过程与关键指标。3. 当产品的DAU增长停滞，你会如何构建诊断框架（获客/激活/留存/召回/流失原因）并排序优先级？4. 描述你如何做用户洞察：你常用的用户研究方法（访谈、可用性测试、问卷、日志分析）分别在什么场景下使用？如何避免偏差？5. 如果需要提升新手引导完成率与“次日留存”，你会如何拆解指标、设计A/B测试、设定显著性与样本量？6. 讲一次你在体验设计上的艰难取舍：在业务目标、技术可行性与体验一致性之间，如何决策并验证？7. 请你对比两个竞品在同一核心流程（如注册、支付、发布、搜索）的差异，指出其关键设计意图与各自的优劣。8. 面对高层提出的含糊需求“提升用户活跃”，你会如何把需求结构化为明确问题、可度量目标与实现路径？9. 谈谈信息架构（IA）与导航策略的设计要点：你如何组织信息层级、减少认知负担，并验证是否更好用？10. 你如何定义并维护产品的指标体系？请从北极星指标、过程指标、护栏指标三层拆解，并说明彼此约束关系。11. 有一次数据与用户反馈相矛盾（数据好看但口碑差/数据下滑但满意度高），你是如何分析并做出产品判断的？12. 若需要推动跨端一致体验（iOS/Android/H5/小程序），你会如何沉淀规范（组件库/交互准则）并推动落地？13. 请选择一个你主导的增长实验，说明实验假设、实验设计（分层/随机化/干预点）、结果判读与后续扩量策略

1. 请做一个简短的自我介绍。 2. 你为什么选择投递风控策略分析师岗位？ 3. 你对风控策略分析师的核心工作内容有哪些基础认知？认为这个岗位在公司业务中起到什么作用？ 4. 你认为自己身上最符合风控策略分析师岗位需求的特质是什么？ 5. 你觉得自己在风险指标设计能力或异常数据敏感度上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？ 6. 过往学习中，你有没有做过需要通过逻辑分析推导结论的事（如课程论文逻辑论证、数学建模问题拆解）？请简单描述。 7. 如果你入职后需要快速熟悉得物先用后付业务的风控规则，你会用什么方法高效学习？ 8. 当你同时面对风险指标日常监控和新业务风险评估两项紧急任务时，会怎么划分...

1. 请用 1-2 分钟自我介绍，聚焦你在内容策略、生态增长、数据驱动决策上的核心经历与可量化成果。2. 回顾一个你主导的年度内容策略项目：目标设定（如播放量/互动率/留存/转化）、资源配置、阶段性里程碑与最终偏差复盘。3. 面对“内容供给充足但用户消费增速放缓”的局面，你会如何诊断供需错配并制定调优方案？请描述你的分析框架。4. 讲述一次你利用数据洞察（内容题材结构、长短视频时长分布、完播率漏斗）驱动策略调整的具体案例。5. 如果平台想提升新用户首日内容留存，你会如何设计内容冷启动推荐策略及验证实验？6. 描述你设计“内容分层 + 创作者分级”的体系：分层维度、阈值、运营动作、如何避免激励失衡。7. 在内容质量治理中，你如何平衡“规模扩张”与“劣质/重复/低信噪”风险？请给出治理闭环（识别→拦截→扶优→反馈）。8. 说说你曾推动算法策略侧（召回/排序/多样性）与运营侧协同的一个项目：双方目标冲突点、协调机制与提升指标。9. 面试情景题：短期要冲刺活动期播放与互动，长期需提升社区粘性，资源有限你如何权衡动作优先级？10. 你如何构建内容核心指标体系（覆盖、消费、互动、转化、留存、复访）与层级看板？举例说明指标之间的联动逻辑。11. 分享一次你策划“内容主题季 / IP 专题”实现破圈的案例：用户洞察来源、选题逻辑、宣推节奏、峰值形成机制。12. 面对创作者增长趋缓与头部集中度过高，你会怎样设计腰部培育 + 长尾激活方案

二面结束都快三周了，流程还在录用评估，什么时候才hr面啊，有uu知道吗？