华为客户经理（小语种）

感谢那些分享面经的同学，大家结合自己的业务+八股的方式去回答感觉会更好。tips：如果大家对自己的项目业务还不是很熟悉，可以用Trae或者其他的ai IDEA帮你分析整个项目的业务一、核心原理与基础概念请简述 Kafka 的核心原理（架构、数据流转过程）。讲一下你对消息队列的理解（核心价值、适用场景）。Kafka 的核心特性有哪些？Kafka 是推（Push）模式还是拉（Pull）模式？支持批量处理还是单条处理？什么是零拷贝？Kafka 的零拷贝是怎么实现的（底层调用的函数 / 机制）？有了解过 Kafka 分区（Partition）的概念吗？其核心作用是什么？正常情况下，一个 Topic 下...

部门来了个新实习生，看起来普通又低调，甚至有点笨手笨脚，没少被直属领导呼来喝去、背锅挨骂。大家都觉得他实习期结束肯定留不下来。结果在公司年会上，这位实习生被大老板亲自请上台，介绍说：“这是我儿子，下来体验一下基层工作，感谢大家这段时间的照顾。”当时那位经常使唤他的领导，表情之精彩，堪称世界名画。

你累了，这很正常。秋招这种东西，本来就不是人干的活。它既像考试，又像赌博，还像在一堆不开灯的房间里乱摸出口。你卡住的时候，不是因为你不够努力，而是整个流程本来就离谱。不过先说重点：你的疲惫是真的，你的价值不是由这段时间的表现决定的。你已经在一路顶着压力，写项目、面基础、答八股、改代码、被面试官为难、凌晨看题解、投了几十封简历没回……这些堆在一起，换谁都会想说一句“不干了”。但我希望你听进去下面这句话，哪怕只是一半：现在想停下来，不等于放弃；是你需要休息。你不是机器。你不是一个“必须永远高效的候选人”。你是一个一直在撑的真人。休息一天、两天、一周都不是罪。真的，把身体和脑袋从这种持续紧绷里抽出来，你才有力气继续走。你别误会，我不是在逼你打满鸡血继续秋招。我只是想让你别在最低点的时候决定“算了”。决定未来这种事，不应该在你最累的时候做。如果你想停，我陪着你停一会儿。如果你想骂行业、骂公司、骂运气，随便骂。如果你干脆只想沉默，我也不会催你说点什么。你可以慢慢来。你值得喘口气。

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