衣恋spao运营招聘 主要分成四个阶段： 网申 笔试 视频面试 终面 笔试主要通过之前的一些联系，来达到过线要求。 视频面试流程： 在进入初面后，会根据当天的面试人数，选择性的2-3人面试，采取先后问答，依次交替。即第一个问题先回答者，后一个问题后面回答。对于2人面试还好。若个是3人的话中间的人比较luck。我面试的时候是两人面试，会有一些着装要求（职场时尚）。面试时间大概会在1h左右。 我之前一些面试的问题： 自我介绍，对岗位的理解，选择这个岗位的原因，自身的优势，未来规划，遇到的者困难的事情等等。大概就是这些问题。面试官很温柔，也很有耐心，不用紧张。关于面试技巧，因为这个岗位是门店运营，所...

暑期实习拿到了某家大厂没去，秋招没投这家。10月份的时候hr打电话说。说暑期评价非常高，可以只面一场来发offer，我说ok的。结果又过了一周没什么消息，我以为说说而已。这两天call我说不用面了，直接看邮箱有offer，又是股票又是签字费的，总包60+，如图上次短信还是四月的面试邀请。ps：最后拒了，选了字节，只能说良心有点不安了。

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...