在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

😭这是给挂了吗，都一周了还显示这个。。。。

海康威视嵌入式面经随记起初兴致勃勃地投了海康，没想到还是挂在了二面，感觉整体难度还好但是自己当时没想起来。复盘了一下，很多考点其实是有规律可循的。💡 备考建议：如果你也在准备嵌入式方向，推荐先系统过一遍这份面经 我也是看完之后才意识到自己哪里没准备到位的。一面（50min）Linux 中断流程，谈谈你对中断上下文的理解C 语言字节对齐的规则，为什么要字节对齐？进程间通信的方式，为什么分用户空间和内核空间？C++ 多态怎么理解？C++ 有哪些多态的典型例子？C 语言程序运行时的内存分配const 关键字的用法extern C 有什么用？为什么声明 C 语言环境？与 C++ 环境区别？delet...