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产品改变世界 | 立志成为优秀的产品经理前前后后在制造业、互联网、人工智能（AI startup）都实习过，这一年也到海外求学，深入了解不同文化，开阔了视野。一路走来，越发感受到产品经理这份工作的独特魅力，也愈发热爱这个岗位。在互联网、AI、大模型、机器人等浪潮中，我也希望能贡献自己的一点智慧和力量，推动一些真正有价值的产品落地。会持续在牛客分享自己对产品的思考与研究，期待在这个过程中结识更多志同道合的朋友。一起探讨产品、分享见解、相互启发，共同成长。正在征战26秋招，欢迎有兴趣的朋友一起交流、碰撞想法！

笔记07｜发掘优势，确定产品定位什么是产品定位？ 产品的用户是谁？ 产品能满足用户在哪些场景下的什么需求？ 产品的核心能力是什么？ 产品的边界在哪里？ 如何定位？ 产品、渠道、生态08｜确定产品的商业化模式互联网常见的商业模式：直接售卖、增值服务、流量变现【比—产品策略模块】避坑指南避免为了竞争而竞争 避免为了商业化收入，损害用户体验09｜紧盯产品需求的管理目标需求规划三步法锚定目标（极致满足用户需求；留住用户，落地生根；巩固商业模式；建设产品的影响力） 围绕目标，多角度判断需求价值（定性评估：用户价值、商业价值、社会价值；定量评估：A/B Test、建立产品自身的价值评估模型）基于目标，制定...

1.常用的AI基座2.是否给AI基座付费，为啥3.使用过cursor或者windsurf吗或者类似产品吗，用来干啥，是否付费过4.是否使用过调用大模型API，是否付费过，为啥付费，用哪些大模型API，用来干啥，哪个比较好使一段视频录制，几个选择题，再来一段视频录制这样。如果有AI项目的话留下项目链接。

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