OPPO提前批求捞

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

今天提了离职，领导说让我离职前请几位正式工吃饭……我本来是有请客的打算的，因为感觉这几个同事人还挺好，想以后维持一下关系。但我第一次听领导主动说让实习生请客的……（只因为一个请客，倒不至于发个帖子。主要是这个公司的离谱事情太多了，跟之前的实习感受完全不同）之前几段实习，在实习结束前，mentor或领导会请客欢送，无论是私下吃个便饭也好，还是全部门的奶茶也好。这几位正式工既不是我的mentor，也不是我的领导。而且我异地实习生活很拮据，这家公司给得很少。当然了，这也算意料之外，情理之中。这家公司一直对实习生很不友好。经常让实习生加班，总是跟实习生说“辛苦一下”。你也没给我那个辛苦钱啊！晚上干到12点，周末加班干，要么是领导要看，要么是客户着急。之前的公司，我主动加班，mentor都会跟我说，实习生不用加班，到点下班就行。加班就算了，我安慰自己就当学东西了，锻炼抗压能力。但辛苦完了，节日的福利，竟然只有正式员工才有？！我之前实习，实习生的节日福利一点也不比正式工少啊……有的正式工还会把福利分给实习生一部分。挺心寒的……而且，我觉得这家公司对实习生很不负责，纯拿你当廉价劳动力。可以让刚毕业才工作三个月的人带实习生，实习生不会的，正式员工也不会，俩人就一起探索。还真就那个“和公司共同成长”😅避雷某GJ级专精特新小巨人企业，六百多人，整体氛围挺离谱的，跟我去过的其他公司完全不一样。领导都是些老东西，喜欢PUA，爹味十足。流程混乱、管理混乱、代码混乱、职责混乱，技术领导不懂技术，总说出一些可笑的畅想。虽然技术不咋地，但是把产品技术路线吹上天的本事倒是有，而且很大！什么xx系统、xx模型、xx工具，名字一个比一个高大上，其实可能就是调用Qwen、DeepSeek、Doubao……还声称这两年要上市，我祝你们成功吧😄

游卡服务端开发面经（已oc） 一面1.自我介绍2.虚函数和多态3.vector删除一个元素如何实现的，讲讲移动语义，如何回收一个vector的内存（创建一个空的，移动给现在的（挺巧妙））4.讲讲几种智能指针的应用场景、weak_ptr如何保证在使用期间资源不失效的5.socket编程的流程6.进程、线程、协程7.cpu计算密集型任务用多线程还是多协程,为什么8.死锁是什么，如何解决9.每次生成1个1到1亿的随机数、且不重复10.反问二面+hr面1.自我介绍2.实验室项目拷打，做的东西偏底层，为什么想来做游戏3.bustub，为什么用B+树4.了解innodb的页面组织形式吗5.了解mangod...