牛友粉丝们万福金安哈哈，最近哨哥一直在券商金融科技学习成长，比起交易所真的忙多了，所以只能抽空来写文章~~接下来打算整理几个专题帖子，和大家继续分享金融科技的“秘密”。话说在前面，是学习笔记、认识有限，记得关注哨哥哦~  今天想和大家聊聊金融科技中的“运维”，说到这个很多牛友估计就开始排斥了，根据过往牛友门的反馈，排斥的理由大概就是“钱少、事多、没技术”，okk，你别急，哨哥今天就一个一个跟你们聊，看看金融科技里的“运维”是不是这样子？       1、先说说运维在金融科技中的位置  从全局来看，就好比金融科技大家在踢足球，那开发等其他岗位在前场就是带球冲锋，在传导球中找机会破局、带动业务发展，那测试等有点像后卫，要么觉得这不行那不行的就“大脚出奇迹”甩回去，要么就把球交给运维，那么运维就担任“守门员”的角色了。“守门员”重要么？当然重要了！特别是出现重大风险的时候，自家前中后场都拉胯了，“守门员”还能坚守！举个最直接的例子，疫情期间，唯一不能倒下的就是运维人员了！金融可以停业务开发，但不能停“运维”，金融“运维”很重要！  相比互联网，可以说金融对于“维稳”更重视，事故可能造成金融系统的大风险，比如交易系统出故障了，前车之鉴历历在目....当然，如果硬要细分的话，金融很多会把系统、数据、网络等都归到“运维”大类，术业有专攻，哨哥就不展开介绍了。    2、金融科技运维确实“事多”，要求一点也不低  上面提到了，既然是“守门员”，那么责任其实也就更加重大，毕竟全场谁被罚下也不能把守门员给罚下了啊，总之守住不出问题就是赢球，守不住出问题了就是输球。这里面“事多”就来了，一种是运维保障这种工作，这类就是大家说的比较辛苦，需要值班、倒班，这种是岗位特性，需要集中注意力、比较机械化，木有办法总有人得来辛苦专门干这个活。另外一种就是我们今天要说的，是这种机械化值班之外的东西了，需要对所有上生产环境的内容进行把关，提升系统运维事前中后各环节的技术能力等~  对此，很多人默认觉得运维要求低，估计只是理解在运维保障上吧，而精髓应该恰恰体现在运维保障之外的“运维职能”。另外，可能还是因为觉得竞争没那么激烈，所以觉得要求比较低吧？哨哥觉得这些会是有所谓的“误区”在，当然还是看个人理解。    3、金融科技运维还需要一点“独特”的品质  说了这么多话，其实运维岗除了所谓“吃苦耐劳”（也就是我们说的会有比开发更多的加班）以外，需要对每个东西有敏锐的风险识别能力，干事靠谱，也需要对应急事件能够快速判断处置，这个岗位真的是会在不断的工作经验积累中进化为“金刚”，除了对运维全流程全系统了如指掌，还能对常见、不常见的系统和事件快速反应，似