供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

1000沟通两个面试😡有一个没注意我是28的才给面的，开始面试才发现，不到20分钟就结束了有一个是线上实习的，不过想着锻炼锻炼就面了，基本问的项目和场景实践的，不太会就挂了（如图）投累了，牛友们给点建议，继续投还是沉淀沉淀先项目是12306加点评

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