金山云项目管理面经

10月底投递简历
11.20一面(23min)
1.自我介绍
2.岗位理解
3.简历中项目担任什么职责,几个成员,是什么项目
4.你负责什么,在项目中你具体怎么做的
5.你觉得有什么问题会导致项目交付逾期
6.你说的进度延误怎么解决
7.你说的技术瓶颈具体怎么解决
8.团队成员发生冲突怎么办
9.团队成员有人很难沟通怎么办
10.在你很忙的时候,你刚好有一个工作量很大的项目,你怎么平衡或者解决
11.如何建立团队成员的信任关系
等等,想不起来了

11.23二面(可能只有10min吧)
只问了一道逻辑思维题,带一点技术性术语
大意:公司系统收费有三种模式:流量、带宽、峰值,某次丢失了三天的流量数据,你作为项目经理如何向上级交代,如何处理
(整场面试只有这一个问题,我完全不会,所以面试官明确表示我寄了😭)

面试时间可以提前两三天预约,时间充裕,不要担心 #面试中的破防瞬间#
准备过程中想在网络上找一点相关面经,毫无收获,所以让我做第一个栽树的人吧,祝愿大家可以有好运!
全部评论
可行的回答: 1. 立即评估影响 确定丢失数据的具体时间段:了解哪三天的数据丢失,以及这期间是否有重要的业务活动。 评估影响范围:判断数据丢失对公司计费系统、客户账单以及服务质量报告的影响程度。 2. 采取紧急措施 尝试恢复数据:立即与IT部门合作,尝试从备份中恢复丢失的数据。如果有实时备份或近期备份,可能能部分或完全恢复数据。 临时措施:如果数据无法恢复,根据现有的数据记录和历史数据,尽可能估算丢失数据的合理范围。 3. 分析原因并制定预防措施 原因分析:调查数据丢失的原因,可能是系统故障、操作失误、外部攻击等。 预防措施:根据原因分析的结果,制定和实施预防措施,避免未来再次发生类似情况。 4. 向上级汇报 汇报内容:详细说明发生了什么,包括数据丢失的时间、影响范围、目前已采取的措施、恢复情况以及预防措施。 明确沟通:在沟通时,要实事求是,既不掩饰问题,也不过分夸大其影响。同时,提出具体的改进计划和预防策略。 5. 客户沟通 透明原则:如果数据丢失影响到了客户的计费或服务,应该主动、诚实地向客户通报情况。 补救措施:为受影响的客户提供合理的补偿或优惠,维护公司信誉。 6. 文档记录 详细记录:将整个事件的处理过程、原因分析、采取的措施以及教训和改进措施详细记录下来,为未来提供参考。 7. 跟踪和反馈 实施改进:确保所有预防措施得到实施,并定期检查其有效性。 反馈机制:建立一个反馈机制,持续监控系统性能,确保问题得到及时发现和解决。
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发布于 2024-03-07 18:44 湖北
佬太伟大了,面经分享这么详细,代价是自己成为了Kpi,狠狠点了,祝佬早日遇见心仪Offer
8 回复 分享
发布于 2023-12-07 23:30 陕西
那个提问 你有没有问到答案呢
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发布于 2024-01-30 23:02 广东
等下面试 希望可以过
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发布于 2023-11-30 13:50 广东
请问接到三面了嘛
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发布于 2023-11-28 16:04 北京

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04-09 17:22
已编辑
淮南师范学院 运维工程师
base上海3.13-笔试/一面通知HR打电话来通知一面时间,同时在一面前需要做笔试。笔试分为四个部分:计算机网络基础/数学/英语选择/英语阅读/行测一共25分钟,一个部分做完才能做下一个部分,不能回退3.17-一面没问技术,全部都是深挖简历,包括实习/项目;其他的包括对华讯的了解,为什么选择华讯;为什么选择离开上一家;还有家庭情况,未来想去什么城市发展,有没有女朋友这部分只要简历说得出来就行最后面试官说一共只有两面,签的是bro形式,不是华讯本公司。3.19-二面依旧没问技术,这次我用AI记录了个人背景与求职基础类问题 2:你是通过什么渠道看到本次招聘岗位的?问题 3:实习已经结束了吗?当时这份实习是通过什么渠道找到的?问题 4:这份实习岗位有转正机会吗?为什么没有选择转正?问题 5:你实习主要在客户现场做项目交付吗?工作地点是哪里?问题 6:你的同学大多会进入什么样的公司,就业方向主要是哪些?问题 7:你是安徽人吗?未来在工作地点上有什么规划?问题 8:工作和学习之余有什么个人爱好?项目经验与实操能力类问题 1:第一个项目中,你具体负责的工作,以及遇到的有难度的问题和解决过程问题 4:项目交付有方案评审流程吗?具体是怎样的?问题 5:从未来项目交付角度,你觉得当前的流程或规范有什么改进空间?项目细节*N问题 9:怎么看待两者产品的特性、优势和劣势?问题 10:第二个项目中遇到了哪些问题?具体是怎么解决的?问题 11:项目中客户的存储网络是第三方产品吗?职业规划与认知类问题 1:你为什么想从上家离职,选择华讯?候选人提问类问题 1:公司对于刚入职 6 个月左右的员工,有什么要求或期待吗?回答:公司会根据员工的不同背景安排对应的项目,入职半年内,除了基础的技术理解,核心看重两点:一是服务意识,包括责任与担当,对项目质量的把关,以及发现风险时的内外部沟通能力;二是高效的协同沟通能力,包括与项目经理、领导、同事、客户的协作,避免闷头做事。技术和现场实操能力因背景不同会有差异,经过一年项目历练后差距会缩小,而入职半年希望员工基本能独立开展工作。问题 2:您觉得我对于这个岗位,还有什么欠缺的能力吗?回答:作为学生,目前从面试表现能看出你对网络领域是热爱的,这是做好工作的基础。公司培养员工,还会重点关注自驱力,自驱力会驱动个人技术成长、高效沟通和项目质量把控,这一能力很难通过面试完全判断,需要后续进入项目后,通过实际表现来观察和验证。3.20-HR打电话叫我提交学校就业推荐表,说是后续可能流程需要3.23-已oc
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