公司正在快速发展期,机会非常多
#HR最不可信的一句话是__#“快速发展期”是HR用来对冲“你可能得一个人干三个人的活”的糖衣。
快速发展期的公司,最大的特点是“混乱”——流程没建好、文档没人写、基础设施全靠硬扛。
我见过好几个“快速发展”的项目,半年后因为“发展太快”导致技术债爆雷,直接原地解散。
你要接受不稳定性,并且用“未来机会”来兑换“当下的过度付出”。
但游戏后端这行,真正的机会从来不是“公司发展快”,而是“你能在混乱中建立秩序”。
问题是,这种能力的培养需要时间,而快速发展期的公司,最缺的就是给你沉淀的时间。
后来我的判断标准是:他们说的“机会”,到底有没有明确的技术负责人带。
快速发展期的公司,最大的特点是“混乱”——流程没建好、文档没人写、基础设施全靠硬扛。
我见过好几个“快速发展”的项目,半年后因为“发展太快”导致技术债爆雷,直接原地解散。
你要接受不稳定性,并且用“未来机会”来兑换“当下的过度付出”。
但游戏后端这行,真正的机会从来不是“公司发展快”,而是“你能在混乱中建立秩序”。
问题是,这种能力的培养需要时间,而快速发展期的公司,最缺的就是给你沉淀的时间。
后来我的判断标准是:他们说的“机会”,到底有没有明确的技术负责人带。
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