#如何保证项目顺利上线#
1.将需要做的task全部枚举出来,并标注截止时间;
2.横坐标重要,竖坐标紧急,四象限对task进行分类;
3.顺序将紧急且重要/紧急不重要/重要不紧急/不重要不紧急排列优先级;
4.和相关业务方对齐优先级排序是否合理,并进行手动调序;
5.为每个任务打上几个重要的TAG:(1)项目leader,任务如何分配;(2)将任务拆分成几个节点,并标注预计完成时间;
6.在项目开始执行后,及时记录进度,检测项目状态是保证项目顺利进行必要的手段。这时,需及时把握项目进度,控制好每一个任务的时间节点。为了保证执行的各个环节不出岔子,应根据具体的执行情况,调整任务目标、资源、进度并修改计划。
7.如遇到不可调节的情况,与相关业务方沟通是否能滞后处理,并根据沟通后的时间重新调整task优先级;
我真是个小天才!
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07-16 17:55
门头沟学院 Java
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06-17 21:57
门头沟学院 Java
白友:噗嗤,我发现有些人事就爱发这些,明明已读不回就行了,就是要恶心人
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22
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