2020-09-09 19:55 The University of Melbourne 产品经理
关注
#21天打卡产品经理的日常思考# 会员体系建立之设定合理的用户成长路径，做好精细化运营。
有了明细化的成长路径，用户才愿意付出努力，去达到相应标准的消费或者活跃度。而每一步成长都应该设定相应的奖励提升，合理的奖励提升是用户能否持续成长的关键所在。一旦用户的会员等级越高，那么用户断续会员的可能性也就越低。
除此之外，划分用户层也能大大提升运营效率。通过用户的个人信息、行为路径、消费能力等多个维度来进行划分用户层。从而找到业务中真正的“超级用户”，做好精细化运营。
例如图中淘宝的88VIP，淘气值需要达到1000分以上才能用88元购入会员。然而淘气值会在一个季度内部分清空，用户需要保证在淘宝的持续消费行为，才能保证自己始终享受88元买VIP的奖励。这一设定的目的就是要做高净值用户留存。
有了明细化的成长路径，用户才愿意付出努力，去达到相应标准的消费或者活跃度。而每一步成长都应该设定相应的奖励提升，合理的奖励提升是用户能否持续成长的关键所在。一旦用户的会员等级越高，那么用户断续会员的可能性也就越低。
除此之外，划分用户层也能大大提升运营效率。通过用户的个人信息、行为路径、消费能力等多个维度来进行划分用户层。从而找到业务中真正的“超级用户”，做好精细化运营。
例如图中淘宝的88VIP，淘气值需要达到1000分以上才能用88元购入会员。然而淘气值会在一个季度内部分清空，用户需要保证在淘宝的持续消费行为，才能保证自己始终享受88元买VIP的奖励。这一设定的目的就是要做高净值用户留存。
全部评论
懒惰的地狱里面没有我
中山大学 产品经理
所以会员体系需要明确几点内容：
1、会员设置目的：通过玩积分任务来培养用户使用喜欢or通过会员让利政策鼓励更多消费/核心行为发生；
2、会员体系设计：
会员任务成长路径-任务的设置及节点、相关分值积累、对应等级权益激励；
通过会员体系识别出的核心or重要用户群体，如何进行进一步运营；
以及会员任务中的相应引导or教育用户的操作行为设置
相关推荐
查看14道真题和解析 点赞 评论 收藏
分享
02-11 13:25
燕京理工学院 数据分析师 
在笔试的大西瓜很矫健：校招数分不用想了，这经历和学历都不够用，大厂更别想，初筛都过不了，说点不好听的小厂数分都进不去（小厂也是假数分），要两个对口实习+3个项目（或者3+2），而且要有含金量才能补一点你的学历劣势。
建议刷实习，社招找数分，校招看运气，能入行业就行，可以运营转数分 点赞 评论 收藏
分享