中兴软测

很多嵌入式面试，自我介绍刚结束，面试官就会来一句：“挑一个你最熟悉的项目，详细讲讲。”接着往往还有三连：你在项目里具体负责什么？项目里最难的问题是什么，怎么解决的？如果现在让你重做一遍，你会怎么改？这三问看起来都在问“项目”，但本质上考的是同一件事：你有没有真正参与过工程，能不能把问题从现象追到根因，再落到方案、验证和取舍。功能堆再多，讲不清楚“为什么这样做、还试过什么、最后怎么验证有效”，在面试官眼里都接近 Demo 级经历。先说结论：项目面不是背简历，是展示“工程闭环”嵌入式项目面，面试官通常不在找“背过多少名词”，而在判断四件事：项目是否真实 —— 不是你简历上写的那几个关键词，而是你确...

周一想看看邮箱突然发现有面试邀约？错过了就是错过了

一、AI 测试的分水岭 从“使用”到“治理”现在市面上的 AI 测试落地尝试，基本分两个流派。一派是把 Claude Code 当外包小弟，人写提示词，它出脚本，人再复制粘贴到框架里。看起来快，实则返工率高得惊人。因为每一轮对话都是独立的，没有版本约束，没有上下文锁定，出问题只能从聊天记录里翻证据。 另一派，已经开始用交付流水线的思维治理 AI。不再把 Claude Code 当成一个聊天窗口，而是当成流水线里一个“生成步骤”。这个步骤有固定的输入源、参数化模板、审批节点、质量阈值，跑完自动进入下一环节。后一种做法的核心已经不是“用 AI”，而是把 AI 输出变成可治理的资产。这就是 Harn...