社招面经 PixAI 测开岗HR面

这家公司做二次元文生图大模型平台。HR面是一面，真的会筛人（有没有面过#阿里# 终面的小伙伴反馈下阿里的hr面有没有这么难）。自己过了，后续安排是性格测试+coding面+项目技术面+BQ面试。这家HR面筛选标准是“了解过创业公司的特点并接受+主动关注AI领域热点+主动关注业务并尝试技术赋能业务+对工作有全局意识”。问题：
自我介绍
为什么看外面机会（组织架构调整）
下一份工作的期待（prefer创业公司用人模式，技术氛围期望match）
文生图AI产品有了解过吗（了解过Lovart，HR追问邀请码怎么拿到的，自己顺着话茬说体验PixAI公司产品发现的用户体验问题，以及自己认为更合理的产品演进方向：加Planner，走agent自决策而非用户自己编排node的路线，lovart使用场景：了解产品为目的的使用+活动投稿）
AI辅助IDE有使用过吗（copilot）
为什么没有尝试别的（微软生态更好）
有远程协作经验吗（22上海经历，在校社团经历）
有开源项目经验吗（无）
二次元浓度怎样（音游+gal+东方）
介绍一个技术赋能解决业务的典型经历（重构的来龙去脉）
说一下重构经历你遇到过的工作难点（让协作方接受自动化校验流程）
了解用户反馈的渠道（人力查看反馈群+自动化监控）
你自己会作为用户用b站直播吗（白噪音）
了解过直播在公司规划的定位吗（up主变现手段）
工作中有没有重来可以做得更好的事（上级给压力，赶进度用脚本发任务，参数问题造成事故，这个项目从开始就应该坚持服务化）
了解ai trend的渠道（国外github trend+蓝鸟+ProductHunt，国内公众号+小红书+知乎）
上级分配目标模糊的任务，你会如何处理（按自己理解文档化、量化里程碑出一份初版，和leader共同对文档沟通完善）
你在测开岗如何与研发合作，达成减少用户侧bug的目标（数据驱动+拨测机制自动化push研发压低bug率，这题答得不好，因为我在问到这题之前一直以为自己是在面后端岗。。）
提了自己对投递岗位的疑问，但也表示对title问题不介意（创业公司介意title和权责划分是面试红灯），同时确认他们在招测开而不是黑盒测试（和看机会原因的人设保持一致），hr肯定他们在招测开，同时自己说了一些公司目前没测开岗人力遇到的问题
自己的优点和缺点（责任心，说话直接不留情面）
期望薪资？
反问（hr视角下公司愿景，hr视角对候选人期待）
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