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很多实习生入职第一周，最怕的事就是跟mt或者ld说话。总觉得人家是大佬，自己是个小白，生怕问出什么低级问题显得自己不专业。于是，宁愿对着代码里一个看不懂的逻辑死磕一下午，或者为了请个假在对话框里删删改改半小时，最后把自己憋成了一座“孤岛”。其实，这种“闷头干”才是实习生最大的误区。想在部门里快速“抢跑”，最核心的小技巧就一条：只要他们有空，多去跟你的mt或ld“套近乎”。别误会，这不是让你去拍马屁，而是高效的资源对齐。技术上的逻辑点，你钻研三天可能不如导师点拨三分钟；业务上的弯弯绕绕，mt随口提一句背后的背景，能让你少写多少无用功？更重要的是，交流不仅是为了解决问题，更是为了刷“存在感”和“好感度”。平时不管是技术方案的疑惑，还是业务流程的生疏，甚至是想请个假、问问公司食堂哪家好，只要看准他们手头活儿不忙的空档，大胆走过去聊几句。这种非正式的交流，能让你迅速摸清部门的人际脉络和职场潜规则。在mt眼里，一个爱问问题、主动沟通的实习生，远比一个整天戴着耳机、半天没动静的实习生更靠谱。哪怕你问的问题很基础，只要你有思考，他们通常是很愿意分享的——毕竟，谁不喜欢带一个聪明又主动的徒弟呢？所以，收起那点多余的“社交恐惧”。记住，你手里的键盘只是工具，你身后的mt和ld才是你实习期最大的“外挂”。多问几句，业务熟得快，转正的机率也会大一些。

无论何时，哪怕你是真的关心ta，也不要过多探寻对方的个人隐私。当你发现对方对你的提问含糊其辞，或试图转移话题时，就说明对方并不想回答，这时就不要追问啦。即便关系足够近，没有分寸的追问也会让对方觉得职场人际边界被打破。不要为了维护表面的和谐，而不真诚地表达自己的工作感受。因为即便不说，对方还是能够感受到你心怀怨恨，影响你们之间的合作氛围。

1、自我介绍2、简历深挖3、工作中用了哪些数据分析工具，数据分析能力怎么样4、给你的sql能力打个分，为什么5、介绍了项目的体量以及工作内容整体流程3.1投递当天约面3.2一面之前还挂了一个开水团的机票体验，原因是sql手撕失败。到底啥时候轮到我发通过的面经！😅

今天正式入职了。早上先听了公司的一些规定和规范，HR讲得挺细的。刚坐到工位没一会儿，leader就喊大家去吃饭了。中午在楼下随便吃了一份炒饭，真的贵，北京物价跟我老家比差太多了，一份炒饭就快30，心态有点崩。下午主要是配置环境、拉代码，然后看了一下午代码。大型项目的代码量和结构确实完全不一样，看得有点晕，但也挺有意思。晚上跟leader聊了会儿，问他有没有什么需求可以先上手。他说：“你第一天就想干活啊？这几天没什么特别需要你立刻上的，主要先把代码熟悉熟悉。”他最近在忙代码合并的事，主分支和几个feature分支冲突太多，合起来很麻烦。 感觉大型项目节奏就是这样，先稳住，再慢慢来。第一天就这样过...