拼多多运营怎么会这么低！！

真的很惊喜了，211本这算小sp了吧

在校大四想找寒假实习，但是过往经历大多与TO B与销售有关，感觉企业HR大多只看重垂直经历，想找运营岗，有没有一样的人

其实我接到的第一个面试是一个运营管培生的岗位，公司的规模还挺大的。人在面对未知的时候总有一种莫名其妙的优越感，哪怕这个面试邮件刚刚发送过来，我心里已经想着这offer我十拿九稳了，在我详细的调查过这个岗位的JD，看过之前录取的情况，这工作我完美胜任，之前录取的人学历也差我挺多。所以我面的时候主打一个松弛，面试官也没问我什么难题，就是深挖简历，我基本上对答如流。然而就这个时候我犯了一个最大的错误，在面试官提到这个岗位可能会有销售工作甚至有地推的时候，我说我可能没那么擅长销售，我比较擅长策略端和功能端的运营。面试官嘿嘿一笑，说没事，只是偶尔，又不会真去做销售。她还继续夸我，说我学历很高，思维能力也很强，甚至我做过的很多工作，她都听不太懂。我那时还自我感觉良好，非常愉快地反问了岗位相关的问题，并表达了自己对岗位的强烈意向。然后我就被一面挂了。我怀疑，这个岗位可能真涉及到很多销售，只不过JD没细写，面试官没明说。我看到了很多拿到offer的人，学历依旧差我很远。但我没offer，是真羡慕，再给我一次机会我真的不说我不擅长销售了，面试说真话，只能一面挂。

面试题简述价格敏感型用户在参加一次大型促销后迅速流失了。你觉得这背后的原因可能是什么？面试官想听的1、思维完整，有方法论。例如能从用户特征-活动设计-体验链路-后续承接四个维度去拆解，而不是只说活动结束所以用户走了。2、结合业务场景。例如 OTA 行业有很强的强需求 × 强比价的特点。3、能提出可验证的假设，而不是猜测式回答。4、能延伸到后续该如何优化活动设计与留存策略（体现解决问题能力）。面试回答举例我会从四个方向去分析这批价格敏感型用户流失的原因：用户特征、活动本身、体验链路、促销后的承接策略。第一，从用户特征来看。价格敏感型用户本身就是机会型用户。他们对品牌忠诚度较低，对比价高度敏感，大...