不想实习了,想回学校了

实习两个月,进入六月一直在加班,周末端午也没咋歇,边玩边敲代码,平时都是组里走的最晚的几个。leader劝我别加班,我也想干不完咋办,前端也在加。mentor看我做不完帮我做了一点,一测到处是bug,我一点一点改😂,中途还插了个别的小需求,提测前一天这个项目还没整完,根本没咋测熬到凌晨两点多实在受不了直接睡觉丢给测试。结果有个实习刚进来的需求鸽了两个月非得同一天提测,产品需求我mentor还理解错了,导致这几天都在改刚来的需求。今天这边测试不乐意了,给我提了一堆缺陷(基本都是改一行代码的问题),下周要给leader解释了
加了小一个月的班,我女朋友劝我拿几百块钱一天算下来时薪只有二十多一点玩什么命啊。今天两个需求还没结束又有新的需求开会评审,开了一个多小时我也没听懂啥。想想未来要是都睁眼上班下班就要睡觉活着有啥意思,绝望的一匹
特别是干的都是crud的活,我还干不完,我应该真不适合当程序员,爷就是菜爷认了,爷不想卷了
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部门招不起别人么 一个人干三个人的活
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发布于 2024-06-24 09:19 广东
晚上10之后到家往挂壁出租屋一躺下感觉这辈子都完了
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发布于 2024-07-01 14:33 四川
想想未来要是都睁眼上班下班就要睡觉活着有啥意思
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发布于 2024-06-24 23:41 广东
别卷了,我每天八点准时走,同事们每天九十点走,我都在想以后正式工作了该怎么办啊
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发布于 2024-06-25 13:18 北京
这么忙的吗😂吓人
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发布于 2024-06-22 21:33 上海
两个月够了,润了回来秋招了
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发布于 2024-06-25 10:52 上海
我就搞不懂了,既然不想加班,你就不能排期排久一点?leader都叫你别加班了,排久一点他会骂你??到底是自己想卷还是排期不合理,可以好好想想
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发布于 2024-06-27 08:27 四川
找工作找实习分部门都是看运气的。而我,美团面试机会都不给我,运气不好,投晚了
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发布于 2024-06-27 23:22 四川
这个强度有点夸张了吧,部门人力分配不合理啊
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发布于 2024-06-23 14:10 天津
两个月,够了,回来准备秋招吧
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发布于 2024-06-23 00:34 北京
哪个部门呀
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发布于 2024-06-22 18:09 北京
开始担心😅
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发布于 2024-07-02 17:12 重庆
看着都好窒息
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发布于 2024-06-26 12:54 浙江
别干了,走吧兄弟,这太忙了
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发布于 2024-06-23 21:53 北京
我和你说一个轻松的地方😅
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发布于 2024-08-13 17:12 上海
兄弟,早点跑吧
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发布于 2024-08-02 20:28 北京
实习怎么累吗?
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发布于 2024-08-01 09:44 北京
不转正就不加班呀,不管他们做不做得完急不急,赚了钱又不分给你
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发布于 2024-07-21 14:30 广东
咋我们的实习不一样,我实习都没事干
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发布于 2024-07-19 19:12 北京
实习生还加班呀
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发布于 2024-07-03 17:04 浙江

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其实“偷产出”和“包装”的核心,是在不起眼的工作里找到“可迁移的价值”,并把具体行动和行业术语挂钩——毕竟实习的核心是让简历和经历能支撑你下一次机会,不是真的要“吹牛皮”。分享几个实际能操作的角度:1. 先从“不起眼的工作”里挖“隐性价值”比如你可能天天在做“改bug”“调接口”“整理文档”这些事,别只记“做了什么”,要想“解决了什么问题”:改重复出现的小bug:可以总结成“优化XX模块异常处理逻辑,通过新增校验规则减少80%同类报错,提升接口稳定性”。调前端后端对接的接口:别只说“调通了接口”,而是“参与XX功能模块的前后端联调,梳理接口文档30+份,推动解决跨端数据格式不一致问题,缩短联调周期2天”。整理老系统文档:可以写成“参与XX legacy系统的文档重构,梳理核心业务流程5条,补充接口参数说明100+项,为后续模块迭代提供基础支撑”。2. 用“技术术语”包装“具体动作”,但别脱离实际比如你做的是很基础的CRUD开发:不说“写了增删改查接口”,而是“设计并实现XX业务模块的数据访问层接口,基于MyBatis优化查询逻辑,单表查询效率提升30%”。如果涉及到简单的并发处理(哪怕只是加个锁):“针对XX场景的并发问题,引入Redis分布式锁机制,解决多线程数据不一致问题,保障峰值期数据准确性”。哪怕是改配置、部署脚本:“参与XX环境部署流程优化,编写自动化部署脚本,将服务启动时间从10分钟缩短至3分钟,减少人工操作失误率”。3. 主动加一点“额外动作”,让产出更“实”如果手头工作确实太基础,花点时间做这些事,既能积累素材,又显得你有主动性:写“技术小结”:比如改完一个bug,总结下“这类问题的排查思路”“用了什么工具(如Arthas定位问题)”,写成文档,这就是“沉淀XX问题排查方法论”。提“优化建议”:哪怕只是发现某个接口返回格式冗余,写个简单的优化方案(不用真的落地),也能算“参与XX模块性能优化方案设计,提出3条可行性建议”。跨部门沟通:比如对接测试或产品时,记录下“推动XX需求细节确认,减少因需求模糊导致的返工2次”,体现协作能力。关键提醒:包装的底线是“能自圆其说”别瞎编你没做过的技术点,比如没接触过分布式就说“设计分布式架构”,面试一深挖就露馅。真正有用的包装,是把“1”说成“1.2”,而不是把“0”说成“10”——毕竟实习的经历是为了让你在面试时有话可说,能讲清楚“我做了什么、怎么思考的、学到了什么”,这比单纯的“高大上”更重要。说白了,企业招实习生看的是“潜力”:能不能把小事做好、有没有主动思考的意识、能不能把经验转化为能力。从这个角度看,“包装”其实是让这些潜力被更清晰地看到而已~
实习如何「偷」产出?
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