能写进简历的AI产品项目

1.AI在游戏方向应用，制作上哪些地方可以提效？2.你用过哪些？买过什么AI大模型，好坏处？为什么用？其他的模型呢？3.AIgc你了解过哪些，AI出图怎么保证一致性？4.AI博主有没有关注过，AI最新资讯有没有看，AI在未来哪些地方可以运用？游戏内NPC会不会影响游戏体验？5.AI 队友的实力怎么去设计？6.monopoly go 成功的点在哪？最核心的点什么？7.monopoly go 活动中选一个，哪个你觉得优秀，为什么？8.以往项目中遇到过什么困难，怎么解决的？9.为什么选AI产品经理？10.离职原因？

最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

AI产品经理面试该怎么准备？今天把我平时面试候选人时，最常问的4类核心问题和面试中比较好的回答分享给你们。其实我一直觉得，面试AI产品经理，底层还是看能力匹配度，但作为面试官，我问的每道题都有明确考察目的。今天分享的这4类题，就是我筛选候选人的核心标准，把这些摸透，你面试时就能精准踩中得分点！一、通用基础题（考察岗位匹配度）我一般会问自我介绍、优缺点，还有最后让你反问我。这里说个印象深的案例：有个候选人自我介绍全是泛泛而谈，没提一句和AI产品相关的经历，这就是典型的差回答；但有些同学则会主动聚焦，比如会说“我之前参与过AI客服的需求梳理，重点负责数据标注的需求对接”，一下子就戳中了我的关注点。所以这类题不用复杂，重点是结合AI岗位特点做针对性准备。二、AI项目落地全流程题（核心考察项）这是我最看重的一类题，必问的是“你有没有完整跟进过AI项目？从需求到上线迭代，每一步你都做了什么？”我记得有一个同学的回答就很好，他能清晰拆解“先和算法团队对齐需求边界，再协调数据团队准备训练数据，模型上线后通过A/B测试优化阈值”，细节拉满，当场就加分了。这部分是核心差距点，一定要实打实准备。三、潜力题（考察行业敏感度）我常问“最近用过哪些AI工具？说说你对GPT和Claude的区别理解”。有个同学只说过用ChatGPT写文案，再问模型区别就说不上来，这就是潜力不足的表现；但如果在面试的过程中不仅能说清两款模型的定位差异，还能结合自己用Claude做长文档总结的体验，分析出它的上下文理解优势，这种对行业的敏感度就很加分。平时一定要多体验、多思考，别只停留在表面使用。四、宏观认知题（考察行业格局）我一般会问“你怎么看AI产品的商业化难点？” 有个同学能结合具体案例，说“比如To B端的AI产品，客户对效果预期和实际落地有差距，而且数据安全问题会影响付费决策”，还能给出自己的解决思路，这种有深度的认知就很亮眼。这类题考察的是你的行业格局，一定要结合案例多思考，别空谈理论。总结：这4类就是我面试AI产品经理的核心题库：通用基础题看匹配度，项目全流程题看实操力，潜力题看敏感度，认知题看格局。

最近在网上上看到一段话，像一根刺一样扎进了我的心里：“这一刻，我忽然读懂了父亲当年的无奈。他身处改革开放的浪潮之巅，亲历国家GDP翻百倍的奇迹，却始终未能搭上时代的列车。如今，我站在AI革命的风口，面对大模型迭代的汹涌浪潮，虽能清晰看见机遇，却不知如何把握。原来，时代的浪潮从不为任何人停留，而“我”的存在，或许正是为了在迷茫中寻找属于自己的航向。”这段话让我想起我的父辈，也让我审视现在的自己。我们这代人，似乎正在经历同样的历史剧痛——眼睁睁看着时代呼啸而过，生怕自己是那个被留在站台上的人。这意味着：AI 不是 “可选赛道”，而是 “必答题”。父亲当年的无奈，源于信息差与选择成本；而今天的你们，...