#如何KTV领导#首先,要承认并接纳自己和上级的不完美,然后就是正确表达自己的需求、在发现项目存在的问题后能够主动找领导沟通,从而减少最后的问题产生、挖掘待改善的细节。最终的目的是让上下级之间达成共识,共同完成目标。
在这个过程中,需要注意:
一、多提建议,少谈对错。最好能够根据问题的重要性列举出多种解决方案,并附上你的依据和建议。
二、汇报时,言简意赅的说明白结论或意图,避免长篇大论没有重点。
三、多用数据和事实说话。多做准备工作,收集事实和数据,这样,我们的建议才有说服力。
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敢逐云霄志:你打招呼语怎么能这么长,hr都没看下去的欲望,简明扼要说重点,就读于某某学校某某专业,26届应届毕业生,学信网可查,先后在某某公司实习过(如有),然后做过什么项目,想找一份什么样的工作,可实习几个月以上,期待您的回复。
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迷茫的大四🐶:都收获五个了,兄弟那还说啥,不用改了,去玩吧
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