#如何KTV领导#首先,要承认并接纳自己和上级的不完美,然后就是正确表达自己的需求、在发现项目存在的问题后能够主动找领导沟通,从而减少最后的问题产生、挖掘待改善的细节。最终的目的是让上下级之间达成共识,共同完成目标。
在这个过程中,需要注意:
一、多提建议,少谈对错。最好能够根据问题的重要性列举出多种解决方案,并附上你的依据和建议。
二、汇报时,言简意赅的说明白结论或意图,避免长篇大论没有重点。
三、多用数据和事实说话。多做准备工作,收集事实和数据,这样,我们的建议才有说服力。
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Lorn的意义:1.你这根本就不会写简历呀,了解太少了 2.你这些项目经历感觉真的没啥亮点啊,描述的不行,重写书写一下让人看到核心,就继续海投 注意七八月份ofer还是比较多的,越往后机会越少,抓住时机,抓紧检查疏漏,加油查看图片
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