浅谈应届生如何遇见贵人?

#如果再来一次,你还会选择这个工作吗?##如果你有一天可以担任公司的CEO,你会做哪三件事?##秋招白月光##哪一瞬间觉得自己长大了#
成为值得被“遇见”的人  

很多人总想着“找到一位导师”,仿佛捷径就在前方。其实,更重要的是让自己成为别人愿意主动“靠近”的人。  

真正的“被指导”,往往发生在双方力量对等时。如果你只是被动等待,把希望寄托在“遇到贵人”上,可能会错过那些本就与你同频的人。但如果你先打磨自己:比如在专业上深耕,让自己有独特的价值;在合作中真诚待人,让周围人感受到你的可靠;在遇到问题时独立思考,而非轻易抱怨——这些都在悄悄塑造你的“吸引力”。  

就像两个优秀的登山者,不会因为一个人“需要被带”而同行,而是因为彼此都能看到对方的闪光点,愿意并肩走更远的路。当你自身足够扎实,那些有经验、有视野的人,自然会注意到你,愿意和你交流、分享。这时候的“指导”,不是单方面的给予,而是双向的奔赴。  

所以,与其四处寻找“导师”,不如先让自己成为“值得被投资时间”的人。当你带着成长的渴望和行动的力量,那些能给你启发的人,自然会与你相遇。这或许是最踏实的成长路径:先让自己发光,再吸引光。
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10-11 16:58
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小学 Java
时间线:5.12入职,9.15提交自评,9.16 ld说申请了E的名额,10.9转正答辩,答辩完一小时hr告知通过。offer要逐层审批到+5,流程大概要两周转正答辩参与人:+1,+2,+3,+4,hr,mt,我转正答辩流程:30分钟自述,20分钟提问(结果问了30分钟),我离场留10分钟大哥们讨论是否通过楼主背景:本科,第一次实习,后端研发岗(业务,c端)其他offer:腾讯意向,美团意向,京东昨天面完hr,网易面完hr有什么问题欢迎私信我,或者评论,可以分享自己的一点经验,知无不答答辩体验:在正式答辩之前 ld 跟我对了好几遍,跟我演练了两次,主要是教我怎么把东西讲顺,逻辑讲流畅,跟我对答辩文档的时候感觉还是学到了不少的。正式答辩也没有紧张(个人性格导致的吧),提问有技术方面,业务方面,针对我文档里提出的思考和想法追问落地构思,工作细节方面。从+2到+4都有提问,整体来说氛围挺好,不压抑,没有那种高高在上的态度。问题基本回答的七七八八吧,有一个不会直接说不知道了实习体验:做的其中一个东西有点难,花的时间很多,也不是很好推动,类似于架构上的改动吧,但是拿到了收益。其中有一段时间很忙,手上并发了四五个活,还要写转正文档(周末加班写的,甚至我好像还得新冠了),那段时间是真累,有的活又特别麻烦,门槛很好。总而言之就是很累吧浅薄的经验:给第一次实习的宝子们看的。太闲了咋办?字节这边刚进公司基本不会一上来就写代码,不要着急,前两周可以熟悉一下公司的基础架构,各种平台,问一下后面做哪个方向,熟悉一下业务,熟悉自己所在的组是干什么的,看看onepage之类的。lz也是第二周快结束了才接到第一个需求。如果过了一个月了还是很闲,最好主动去找mt要点活,也可以自己去熟悉业务+梳理整体链路(从客户端流量到你所负责的服务这种),看看各种指标转正怎么准备?一定要知道你所在的岗位公司看重什么能力,比如lz,需要熟悉业务,有工作,有产出,有自己的思考,能证明自己有推动复杂工作和大型团队合作的能力之类的。可以针对公司所看中的点沉淀一些文档,比如字节看重思考,我想到一个就写一个感觉做的工作没啥难度/不知道怎么介绍。lz是搞业务的,面试都是介绍业务+讲技术全链路,然后才是我做的工作。说实话这个我也不是特别懂该怎么办。lz被丢了一个超大活,架构改造,也拿到了很可观的产出。至于为什么ld让实习生做这些其实我也不知道。也可以看看这个帖子https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/ce8417234c7148989e66ceef33a8d0fd?sourceSSR=search多的说不出来了,可能遇到了比较好的ld,愿意培养我,给我丢大活让我放开手脚干,我也愿意卷
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