快手商业化销售运营面经

Q1:自我介绍q2：你认为你的优缺点是什么q3：你的性格是什么q4:你在松下做的品类是什么q5简历深挖，以往工作中出现的挫折是q6学业上生活上遇到困难你是怎么做的反问环节：本次面试我有什么不足

1.自我介绍（面试官本来说是2min，但我应该说了5min）2.你觉得哪一段实习对你来说成长最大？3.（追问）这段实习中除了你提到的那点还有什么？4.你觉得跨部门沟通和协作最重要的是什么？5.（追问）还有吗？你觉得这点解决了就会协同很好是吧？6.如果未来让你独立负责一个项目，你需要去和初次合作的部门聊协同，你觉得第一件事最应该做的是什么？7.（追问）你觉得你要怎么识别别人的目标？8.你觉得自己最擅长什么样的事情？9.（追问）你能举一个最能反映你优势的项目展开说下吗？10.（追问）你刚才举的例子里跟xx优势好像没什么关系11.假设你现在是一个销运，有一天你发现所负责的城市商家日环比-30%，你会怎么帮业务去下探清楚这个问题？12.（追问）你觉得一天的时间，日环比突然下降和xx（我在回答时提到的角度）有特别强的关系吗？13.（追问）还有你刚才说的第三点也不是当天会发生骤变的吧14.不同品类的商家之间你觉得会互相影响吗？xx、xx、xx这三个品类哪个最容易出现日环比下降？15.（追问）剩下的两个品类相比较呢？16.你最不擅长什么？17.（追问）这个跟你日常非工作场景的习惯有关吗，还是大多数时候出现在工作场景？18.（追问）如果你是项目负责人，负责某个模块的人有跟你一样的缺点，你要怎么办？19.你对入职的城市有偏好吗反问：1.业务的细分品类2.岗位对校招生的期待

业务场景：京东某生鲜电商平台的AI补货系统问题京东某生鲜电商平台的AI补货系统，常出现部分商品缺货、部分商品积压的情况，影响用户购买体验和平台成本。问题1：如何优化该生鲜电商平台的AI补货系统，减少缺货和积压问题？追问1：在训练AI补货模型时，你会纳入哪些影响因素（如季节、促销活动等）？各因素权重如何设定？追问2：对于易腐坏的生鲜商品，补货策略与普通商品有何不同？AI系统需特别注意什么？追问3：若某类商品突然因热门事件需求暴增，AI系统应如何快速响应调整补货计划？问题2：设计一个基于AI的“生鲜商品新鲜度预测”功能，你会从哪些维度进行预测？追问1：如何让用户直观了解商品新鲜度？在产品界面上会有怎样的设计？追问2：当预测到某商品新鲜度不达标时，系统应自动触发哪些操作？追问3：该功能可能存在预测误差，你会如何处理由此引发的用户投诉？问题3：针对用户对生鲜配送时间的精准性要求，如何利用AI技术优化配送调度？追问1：在配送高峰期，如何平衡多个订单的配送时间，确保大部分用户满意？追问2：若因突发天气导致配送延迟，AI系统应如何提前预警并通知用户？追问3：你会如何评估配送调度优化后的效果？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递哔哩哔哩企效产品岗位？3. 你对“企业效率产品”的理解是什么？有没有接触过类似产品（如协同办公工具、流程管理软件）？4. 你认为自己身上最符合企效产品岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“需求理解”或“项目推进”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过“需要协调多人完成”的任务？请简单描述。7. 如果你需要和业务部门沟通收集需求，会如何快速让对方清晰表达核心诉求？8. 当你的产品想法与团队其他成员意见不一致时，你会怎么处理？9. 你平时会通过哪些途径关注“企效产品”或“企业服务领域”的行业动态？10. 你如何理解“企效产品”在企业内部运营中的核心价值？