应届生技术转非技术可行吗？？

流程：自我介绍+岗位选择原因考察+沟通能力考察+简单谈过去项目中对项目的认知+反问时间：全程半小时左右问题梳理：1.为什么想当产品经理？（面试过程中已经说出来了）2.我觉得产品经理最重要的能力是什么？3.工作过程中的难点？怎么处理的？4.沟通层面，工作的糟心事？——沟通角度不愉快的事情，你怎么处理？下次怎么做？5.对一些业务认知的拷问：公司AI客服的形式是怎样的，rag知识库还是？第一段经历中是页面设计orBI数据分析呢？【业务上考察的不是很深，后面面试官也解释因为业务可培养，但是底层沟通能力难培养】【大方承认公司业务我没有理解的很清楚，随着不断深入有不同的理解，因为对于实习生来说事实就是这样啊】6.反问环节（问公司具体有哪些业务-面试官所在的业务线-面试官看中候选人怎样的能力）（感觉我下次可以问培养模式，业务线是否固定，是否意味着只能在教育业务线发展，其他影视，游戏类的业务线是否会涉及到呢）收获：1. 面试的时候因为公司业务线比较多，不知道我面试的具体业务线，是在面试过程中问出具体业务情况的（我面试的是洪恩教育（婴幼儿）业务线_中后台产品经理）2.面试体验很不错：面试官非常友善，交流感很强3.不同面试官重视候选人的能力不一样，背后涉及个人经历与处事逻辑思维。产品其实有各方面能力要求，要直到产品岗基本能力有啥，我的优势在哪儿，各个面试官选人标准也不一样，所以考察角度也不一样，可以在每个能力下准备一个故事大纲。（类似宝洁八大问）PS：这个面试官重视沟通能力，所以在业务知识上没有考察很多。4.面试的时候我脑子一抽带了本子和笔，果然有用到，因为面试官输出了很多有效信息给到我，学到了！还是觉得必要的时候用笔记录更好，电脑放摄像头看面试官，看到他我有种在面试的感觉，还是比较希望面试官开启摄像头，增加交流感的。而且面试官还会替我回答的找补，找的补还是我想找的补哈哈哈，这个算共鸣了。

目录一、为什么选择做B端产品二、B端产品经理的特点2.1 如何积累业务知识2.2 B端产品经理的本质和价值点三、如何做好B端产品经理3.1 对B端客户诉求的挖掘3.2如何助力客户成功3.3 B端产品需要理解商业3.4 B端产品设计的制胜法宝   一、为什么选择做B端产品预期说是主动选择，倒不如说是误打误撞。大多数人入职前对产品经理的认知，停留在用户产品经理的层面，需要通过交互及页面设计去提升用户体验，我也不例外，大学毕业的时候，凭借着一本《人人都是产品经理》选择了这份职业。一直没有想过会做B端，甚至对B端完全没有认知。但春招面试了自己很喜欢的公司，但是因为疫情冲击，这家公司只有B端岗位，迷迷糊...

智能体开发岗，java+Ai ，五险没一金，没加班费，大小周， 6700 在南昌，值得去吗，双飞本科

产品经理（应用方向），南京线下面试，一组9人，其他组看到有11人的 12点多发短信挂了，速度很快好像说通过的有单面，有过的来说一下吗