记录华为od流程

领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...

😭😭主包在一个小小小厂实习，这个是个初创公司，人数十人左右。开发一款交友app，基本使用cc编码调bug。这个实习写到简历上会不会脏简历呀，还想着年后投大厂呢

今天7点半才走，走得最晚的一次以后再也不敢自己胡乱解决冲突了，解决解决着不是报错，就删除4000行代码，又回滚，增加10000多行代码？？？我人傻了，什么鬼啊，越搞越烂，测试环境被我搞烂，开发分支也搞烂，mt帮我搞了一两个小时，后面直接来一句你先把自己代码搞好，后面他们谁有问题自己搞去，那我就先溜了——————————这次涨了教训了，大伙要是第一次遇到合并冲突，要么先问问mt，或者自己先复制一遍开发分支，先自己合了，解决冲突了，本地跑起来了再合到需要的分支上，不得不说，直接在gitLab解决冲突，撤回真的好难用

字节跳动 27 届暑期实习研发岗火热招聘中⚠️⚠️⚠️有转正机会！base 地：北京 深圳 上海欢迎了解具体岗位职责信息一、部门介绍移动 OS 部门主要做ai+智能硬件的结合，作为中台支持 PICO、以及自研豆包ai手机助手、ola friend豆包耳机等等。（一）Base Platform：为产品提供技术底座（二）系统优化：主h要聚焦于功耗性能稳定性优化方向（三）w：ola friend豆包耳机团队（四）PICO UI：支持pico团队的工作（五）PICO FOUNDATION: 主要支持pico基建相关的工作（六）豆包手机助手的camera 影像团队二、岗位类别 BSP / 驱动开发系统性...