腾讯云智 hr 会挂人吗

腾讯云智武汉边缘平台产品中心怎么样，强度如何？有大佬知道吗

不管别的，先认错，我知道不管怎么回事，我肯定是错了，认错总没错。 2025，华为离职、低谷三个月、上岸大厂、儿子出生，这一步一步走过了，都是命好，我一点没努力，其实我可以做的更好，都是我的错。一、离开华为，是我不够努力 是我错了，试用期干了七项工作，我自不量力，干这么多。 是我错了，七项工作，里面有几样没干好，是我不努力，是我不认真，你们说的对，为什么别人能会我不会，都是我的错。 是我错了，我安全检查的工作，干了80%，坑趟完了，工作别人抢走，转正编名额被抢走，是我的错，我不会舔领导，不会来事，我没做到不被人抢走的地步，是我的错，我忏悔。 是我错了，我应该继续努力，完全认同华为文化，刻苦奋斗，...

翻了翻日历，我已经入职云智交互设计岗的一年有余啦。坐在熟悉的工位上，看着屏幕上正在打磨的产品原型，心中满是感慨——这一年在每一次原型迭代、每一轮用户反馈中，逐渐熟悉和掌握了交互设计的核心技能，感觉自己一步步从“职场小白”成长为一个能独立承接需求的设计师。回想起来初入职场的第一个月，我陷入了“理论与实践脱节”的困境。大学时学过交互设计的基础理论，但真正接手具体的客户需求时却犯了难，很容易陷入“只考虑了美观，没考虑用户使用场景”、“关键操作按钮层级不清晰，用户找不到核心功能”、“忽略了年龄较大用户的视觉适配需求”等等；在一次次的迭代优化中我才意识到，交互设计不是“画好看的界面”，而是“让用户好用、易用”。这一年多我也成长了很多，我开始理解“以用户为中心”的真正含义，画原型时会主动考虑用户的操作习惯、视觉焦点和使用场景。当我的设计方案，通过了内部评审且收获正向的用户反馈时，我真切感受到技能的提升需要靠扎实的练习和精准的复盘。除了专业技能的提升，这一年里我最大的收获是还有心态的成熟。从一开始遇到问题就慌慌张张、急于求助，到现在能够沉着冷静地分析问题、主动寻找解决方案；从一开始害怕犯错、不敢尝试，到现在明白“犯错不可怕，可怕的是不敢直面错误”，只有不断在错误中反思、在反思中进步，才能真正成长。如今，我已经能够独立承接中小型功能的交互设计需求，从需求分析、用户研究到原型设计、测试复盘，整个流程都能顺畅推进。未来的日子里，我依然会带着这份初心和热爱，在工作中继续沉淀自己、突破自己。我相信，只要保持向上的姿态，每一步前行都将充满意义，每一次努力都将收获成长。感谢这一年的相遇与陪伴，也感谢那个咬牙坚持、从未放弃的自己。

回头看 2025 年，最大的关键词只有一个：秋招。这一年并不轰轰烈烈，但足够漫长；也谈不上成功，却让我真正理解了“选择”“定位”和“成长”这几个词的重量。一、秋招投递与面试记录从 9 月底到 12 月初，我的秋招几乎贯穿了整个秋天。我总结了自己接收到面试的公司和岗位：9.28｜超聚变 —— IT 技术工程师（群面）+ 技术面9.29｜传音控股 —— 助理后端开发9.30｜中联西北院 —— 软件开发10.9｜迪普科技 —— 测试工程师10.16｜字节跳动 —— 测试开发工程师10.19｜陕西移动 —— 金种子，网络运维管理岗10.23｜CVTE —— 应用软件工程师10.27｜超聚变 —— 软件开发工程师10.27｜卓望 —— Java 开发10.28｜中兴通讯 —— 软件开发工程师10.30｜优必选 —— 测试开发工程师10.31｜去哪儿旅行 —— 测试开发工程师11.1｜作业帮 —— 后端研发工程师11.3｜HSBC —— Engineering11.11｜远江盛邦 —— 研发工程师11.12｜ThunderSoft —— Java 工程师（被鸽，不面了）11.19｜腾讯云智 —— 测试开发工程师11.25｜浦发银行 —— 储备生（客户经理 / 柜员）11.30｜联易融数字科技 —— 后端开发培训生（武汉）12.2｜广电计量 —— 测试工程师12.2｜陕西电信 —— IT 运营、软件开发从互联网大厂、ICT 厂商，到国企、运营商、银行；从后端开发、Java 开发、软件开发，到测试 / 测试开发 / IT 运维，我几乎把自己能碰到的方向都试了一遍。当时的想法其实很简单：先上车，再挑方向。二、这一轮秋招给我的真实感受如果用一句话概括：比想象中残酷，但也比想象中更“公平”。岗位差异，比我想得更重要。同样是“软件/技术岗”，不同公司的侧重点完全不同：有的重算法与系统理解、有的重工程经验与项目落地、有的重稳定性、沟通能力和背景匹配。这让我意识到，“技术好”只是一个很笼统的说法，匹配度才是核心。测试 / 测试开发并不是“退而求其次”，在真正准备测试开发面试、接触像字节、腾讯云智这类团队后，我明显感受到，好的测开，对系统理解要求非常高，自动化、质量体系、工程思维缺一不可。它不是“不会写代码才去做的岗位”，而是工程化能力的一种体现。情绪消耗，远大于技术消耗等消息、被排序、被鸽、HC 不确定……最难的不是刷题，也不是准备八股，而是：明明已经尽力，却依然不知道结果会不会轮到自己......三、反思：这一轮秋招下来，我也清楚地看到了自己的问题：方向摇摆偏多，发力不够聚焦；前期投得比较散，导致准备时精力被拉得很碎。如果重来，我会更早确定 1～2 个主攻方向。项目表达可以更“岗位化”，同一个项目，在后端 / 测开 / 运维岗位面前，讲法其实应该完全不同。心态需要更稳定，秋招不是短跑，而是消耗战。情绪一旦失控，准备效率会断崖式下降。四、最终的理解与收获到了年末，我反而比年中更平静了。我开始接受一件事：秋招的结果，并不等于个人价值的终审判决。这一年，我至少确定了几件很重要的事：——我适合、也愿意长期走工程技术路线——我对系统、质量、架构、稳定性这些“看不见但重要”的东西，有耐心——我比以前更清楚：想成为怎样的工程师，而不是只想进哪家公司但所幸，我最终拿到了自己比较理想的offer，我的秋招完美落幕，并没有像悲剧电影中的那样，有个不完美的结局...结语：2025 年的秋招，没有一锤定音的高光结局，但它让我完成了一次真正成熟的转身。如果说以前是“想上岸”，那现在，我更在意的是——我在往哪游，以及会不会一直游下去。这一年，辛苦了。下一年，继续走。