KPMG暑期case群面

岗位：Audit-BJ
case：ESG
日期：2023/06/02
形式：线上
ps：这类面经有很多，这里仅仅作为个人的反思记录用，参考价值自行判断。
情况：总共9人，按流程先做英文自我介绍，hr简单介绍case，给了3分钟自行阅读记录，25分钟讨论（pre的时间包含在内）。有跳leader先开麦的，梳理团体的任务和目标，还稍微安排了时间，不过好像因为理解有误（没把pre的时间算在内），最后讨论到initiatives时间就截止了（不过即使理解正确，时间也是不够讨论的）……
关于群面一些个人opinion：
-相对于大家，我的口语还是有再练习的余地的
-先开麦确实需要勇气…
-共同的objective确实重要，不过在这部分上面反复理解规则还是有点浪费时间
-前面输出需要语速快用语简洁明晰，后输出就是补充+总结，重申很多其实没必要。中间的话可以适当表示认同前一位的发言，认真倾听也是一种尊重。
-输出注意逻辑框架吧，所谓mutually exclusive，collectively exhaustive，层层递进形成逻辑链条。
-发现不对劲的时候需要一些反驳别人的勇气…当然注意形式和礼貌
-科学利用TEAM里的工具，因为不是很熟悉这个软件功能操作，还是有点慌的
-时间时间时间时间规划时间时间时间时间！
-自然的表达亲和力比较强，可以准备材料，但适当远离稿子…好的心态和平和的状态以及专业的能力吧缺一不可
-还在想……
-祝大家好运，offer碗里来