供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

普信成这样？

这种的会有人参加吗，如果有人参加那我试试

大家好，我是小富～有次上线监控告警突然炸了，Kafka 订单 Topic 消息积压量突破 10 万条，下游支付服务拿不到数据，部分用户付款后一直显示处理中。紧急登录集群排查，发现消费者组明明有 3 个节点，却只有 1 个在正常消费，原来 10 分钟前触发了 Rebalance，另外两个节点还卡在分区重新分配的状态，导致消费能力直接砍半。所以我的经验是：Kafka出现消息积压、重复、丢失这类问题，直接看是否有Rebalance，能解决大部分问题。什么时候会触发 Rebalance？Rebalance 本质是消费者组内分区与消费者的重新分配，只有当消费者、分区的对应关系被打破时才会触发，下边咱们看...