海硕产品，20*15.5+5w，这是什么水平啊 直接发了 没有电话 整体上还算满意但是base地和面试时候说的不一样啊 base地是否可以换呢

三、交易3.1 交易与交易模型世界上没有等价交换交易创造价值一个企业的核心最终目标就应该是创造交易，有交易才有用户，才算完成了价值创造，才有可能赚钱。发现市场机会，其实就是发现你能促成一个交易，让用户付出某种代价来买你的产品。交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制，它能促成用户做出某种行为（即交易），且可持续（生态是平衡的）。交易模型在某种意义上也是商业模式，是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。让更多的交换行为发生的具体做法：持续发现和追加可交换的、有利可图的用户价值：对外的表现是用户体验好，背后的关键点其实是重视长期收益的价值观。创造和更高效率地创造这些用户价值。持续降低生产成本和所有...

视频会议一共三个人，hr，产品负责人，还有一个不知道，好像是boss1、为什么选择产品经理？浓厚的兴趣，相比于研发，产品经理多线程发散性的工作对自身提高更大。举例，巴啦啦2、你觉得产品经理最重要的特质是什么？洞察需求的能力，将模糊的诉求转换成可执行落地的方案，举了一个例子。3、你有过提取需求的经历吗？从用户访谈中得知管理员希望能看到更多的信息，相比较于昨天的数据，收集诉求并分析后，选择制作可视化大屏，通过柱状图，折线图等形式，提供数据统计的功能。巴拉巴拉。产品负责人问了三个问题后旁边的boss直接开始反问了4、问介绍公司的业务5、转正看中实习生哪些方面自我感觉我回答的还行，面试官对我没有表现出明显的兴趣，问了三个问题就开始反问，过于敷衍了事。双非大厂投不进去，小厂也不要，哈哈哈哈

上一篇推荐了产品实际工作中的prompt，这里我在更新一版和找工作有关的，从真实的工作场景对应梳理自己的简历，帮助自己进行体系化的思考👇👇👇☞ 1）用户场景（把“你到底做了什么”讲清楚）适用： 你有一段项目/实习，但描述很空：参与了、协助了、负责了……Prompt：假如我是要应聘【岗位：产品/运营/数据/前端…】的候选人，请根据我提供的项目资料（时间/背景/我的工作/产出），梳理出我在项目中出现过的所有可能工作场景。要求：按“目标-动作-产出-指标/证据”展开，补充触发原因与业务约束。你把“做过的事”拆成场景后，简历就不会只剩形容词。☞ 2）逻辑梳理（把项目说成一条能跑通的链路）适用： ...