美团试用期转正

最近不少26届同学和家长咨询，特别关注实习，甚至想找我付费实习。涛哥校招求职陪伴群每天大量内推信息，不缺岗位信息。但同学们要注意别掉入必须要有实习的求职陷阱。我们招聘看实习的目的是看候选人通过实习做的工作，反映出的技能和综合能力来评判候选人能力。本质关注的还是项目和技能本身。为了实习不择手段卷现在很多不良机构或者环境，无限放大实习这件事，好像只有实习了，只要实习了就能找到工作。前段时间某银行只要存款几百万，就能保证孩子实习，真的太荒唐。实习不是校招敲门砖涛哥在互联网大厂，央企当面试官十多年，实习本身从来不是敲门砖，五大能力才是立身之本，求职优势定位，基础知识体系，技术特长，项目经历，简历面试准...

一面 自我介绍。1.对蔚来的了解2.会剪辑吗，程度是什么3.能不能写脚本4.让我策划绍兴抖音的，（看了视频）我该如何运营5.为什么来蔚来二面1.自我介绍2.了解蔚来3.为什么要来蔚来4.在自己的小红书运营上面如何运营，思路5.换电设计以下运营思路 思考一下6.更新频率、内容发布反问 我问的问题1.看重实习生的什么？创意 沟通2.组织架构3.工作内容

后端简历显示筛选通过后，就没有后续了

“请从产品的角度解决 早高峰办公楼电梯拥挤和排队的问题”or“请从产品的角度分析优化 商场高峰期商店的排队等待体验”回答思路：“先分析这个问题之下的场景和用户分类”早高峰办公楼电梯拥挤和排队主要涉及 2类用户：上班人员、物业管理人员。- 上班族来说希望节省等待时间，尽快到达目标楼层- 物业管理人员希望维持秩序，提升公司工作体验。造成上班人员等待的主要原因主要有两种场景：A. 不同楼层分别停靠，但上下人数不同导致单位上升的时间不均B. 不同企业管理制度不同，有打卡需求的人会在某时刻前集中到达C. 为了尽早上，上下方向往往同时按，影响停车场用户体验，加速电梯等待时长。因此，解决早高峰拥挤和排队的问题主要是提升电梯的运行时长占比，提高周转，降低上班人员的等待时间。（定义目标）“解读问题后，根据梳理的场景定义功能，考虑风险，结合系统的改造和线下的引导给出最佳的解决方案”A场景最适合区分低中高区，分层运营，加速电梯周转，增加线下引导。B 场景则是根据电梯停留和重量变化的数据统计，决定低中高区的分流情况。或与对应企业商议更合理的打卡方式，降低上班人员焦虑C 场景则可以通过线下引导用户直接去 1楼，做分流，也可以有条件的开辟停车场到 1 楼的快速直达（可以利用货梯）路线。“分总结构总结一下”总结一下，1. 线下可以增加分区电梯分流和线下引导、停车场分流指示、企业新的打卡通道等方式；2. 从电梯系统上看，分区电梯设置，停留时长和重量变化的数据统计是必要能力。周期性根据统计数据调整未来的分区方案。3. 风险上考虑到工作人员的在岗时间比较稳定，分区调整不宜常变，以月/季度的频次调整。建议在线下场景内增加物业企微号的曝光，未来周期性同步用户群体的电梯等待体验改善情况，分区电梯调整通知等信息做好该办公楼的私域运营“从线上和线下都有考虑到，也考虑到了未来运营的方式，通过私域做数据的传递和信息的同步”