华为-客户经理-群面
群面案例是模拟一个国际项目竞标:公司产品在技术评分上落后于欧洲竞争对手,但成本有优势。小组需要商讨一套针对特定国家客户的竞争策略。讨论中,有组员主张打价格战,有组员强调客户关系,我则尝试整合思路,提出“差异化解决方案+本地化服务承诺+灵活的融资条款”的组合拳。面试官在汇报后,特意挑拨离间地问另一位同学:“你认为刚才总结的同学,哪个观点最站不住脚?” 瞬间考验了团队协作下的抗压和应变能力。
感受:还是比较紧张的感觉会被刷 #发面经攒人品#
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