我是ip地某双非本科生，秋招期间拿了一些中小厂的Java后端和一些央国企的offer，私企最高有12k*14薪的（鼠鼠是一个小菜鸡，尽力了），但最后选择了运营商的区县岗位，觉得离家近，相对稳定，但是在小某书看到大家都在说劝退，有没有校招进运营商的前辈交流一下#校招# #求职# #运营商# #中国移动# #中国电信# #中国联通# #央国企# #后悔吗#

26实习了三个多月，今天刷ssob发现公司还在招我这个岗位的实习，是不想要我吗，之前入职的时候说是有hc的。

我真笑了兄弟们，可拽死这家公司了

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...