时间：2022.12.9 10:00am参与者：我、HR、部门leader面试问题：自我介绍之前没有采购的经验，为什么要干这个？你对采购的理解？（我说了采购的过程、采购所需能力；面试官说我答的是生产类采购，华胜天成是运营商、服务商，所以采购并非原材料，更多是固定资产、无形资产、客户所需内容以及公司内部采购要求）采购需要和哪些部门打交道呢？（我答了法务、财务、研发、管理层。面试官说还有审计、行政部）小案例：如果公司销售已经确定了客户，采购这边就按需下单，结果销售说客户不要了，这时候你作为采购要怎么办？（分情况，先问销售能不能找到其他客户，如果可以找到替代客户，就继续这笔采购。如果没有可替代客户，就再次分情况讨论：1.供应商还没生产，那就告诉对方不要生产，并给予一定补偿。2.如果供应商已经生产【一般这种很难停止，且供应商也是要找上游要材料的，所以此情况下很难取消订单】，这时就只能接收这批货物，并在公司内部进行消化）反问公司的晋升机制：采购员-采购经理专业晋升，还说会有内部轮岗，岗位切换也是比较容易的新员工培训：该有的都有。