随着数字化转型的深入推进，软件开发需求呈现 “碎片化、轻量化、灵活化” 的新特征，兼职开发成为行业不可忽视的新趋势。一面，大量中小企业、创业团队面临 “项目紧急但全职人才成本高” 的困境；另一方面，越来越多程序员、开发团队希望通过兼职实现 “技术变现 + 经 验积累” 的双重目标。然而，供需两端的错配、信息不透明、合作风险高等问题，仍在制约软件开发兼职市场的健康发展。一、软件开发兼职市场三大核心痛点，制约行业发展1. 供需精准匹配难：企业方往往难以快速找到契合技术栈、项目经验的开发人才，开发者也深陷 “海量信息筛选低效” 的困境，Java、Python、前端等热门技术领域的供需错配尤为突出；2...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

秋招投了快百份简历，大多杳无音信，本来都快佛系了，结果遇到个超暖的HR！本来只是一个很普通的投递，没想到她不光认真回我，还专门去跟老板争取，后来居然主动找我要微信，说“再帮你问问能不能给个学习机会”！找工作找得快emo的时候，突然被这么真诚的人对待，真的一下子就破防了，原来真的有人把求职者当回事，不是只看简历上的经验数字，秋招这么难，遇到这样的HR，感觉又有动力继续冲了～

这个面试相比别的面试算是公式化，针对八股进行一些复习可以轻松答出 1.总体上是针对项目进行一些八股的提问 2.zynq的供电 3.摄像头采集的协议与传输的协议 4.dcdc和ldo的区别 5.dcdc选型参数 6.怎么减小纹波 7.项目中的电源树与具体dcdc分布 8.adc选型与工作方式的区别 9.对大华的了解 10.对地点的选择要求 11.反问环节