联想AI产品校招面经

1️⃣ 结合过往AI项目经验，谈谈在汽车场景下做AI交互产品的机会和切入点2️⃣ 深入了解AI语音包项目的实现逻辑（生文、音色生成及应用场景）3️⃣ 不借助AI手段难以实现的汽车AI交互场景4️⃣ 对小米汽车及AI相关产品的了解5️⃣ 对其他车企智能座舱/行业AI产品新动态的了解6️⃣ OpenAI的agent调用应用需开放接口，如何看待应用方的合作意愿及日活流失顾虑7️⃣ 评价高德AI改版后的使用体验8️⃣ 字节AI生成PPT产品的形态、核心优势及与竞品的区别

1.业务岗位介绍2.自我介绍3.项目介绍与细节追问4.竞品调研怎么做的5.遇到最大的困难，怎么解决的，沉淀出了什么方法论6.最近使用的AI生图产品，体验与改进建议7.如果你作为这块业务的产品负责人，怎么和研发团队判断目前需求的优先级，你认为目前最核心的能实现的原子能力有哪些？（英文作答）8.反问

1.自我介绍2.两段实习项目与深挖3.职业规划4.why本科就业，本科or研究生就业对你来说的区别5.mbti6.哪里人7.优缺点8.高考全省多少名9.有做什么自媒体吗，粉丝多了想干什么10.找工作看重什么11.工作的价值感来源12.对未来生活的预期，理想态和最低标准13.是否能提前实习

AIGC中厂实习悟了！主动own模块+搞定全组关系，才是不被替代的关键家人们谁懂啊！在中厂做AIGC产品实习了一段时间，被同组嘉儿姐的一番话点醒，现在越想越有道理，赶紧来跟大家分享下！我们组是做AIGC产品的，之前一直跟着mentor按部就班做事，别人安排什么我就做什么，虽然自己有web全栈的技能，但总觉得在团队里没什么存在感，发言权也特别低。直到嘉儿姐主动找我聊天，直接点透了我：“在AI时代，只跟着别人的节奏走是没有差异化的！你得主动去own一个模块，而不是被动执行，不然很容易被替代。”她还说，现在招聘的时候，团队看的不是你“能做什么”，而是你“能带来什么不一样的价值”——如果你的能力别人都有，你来了也没法给团队带来实质改善，那真的很难脱颖而出。这句话直接戳中我！原来在AIGC这种卷王赛道，“不可替代性”才是实习生的保命符啊！另外还有个职场小感悟，也是这段时间慢慢发现的：真的不能只跟mentor搞好关系！之前我一门心思跟着mentor学东西，忽略了和组里其他同事的联系，后来才意识到有多危险。尤其是未来想转正的话，只靠一个人的认可远远不够，得让全组人都看到你的能力、认可你的态度，建立起全面的联系，转正的时候才能稳稳landing。毕竟职场不是单打独斗，你和团队的绑定越深，你的价值才越难被忽视。现在已经开始试着主动找模块做了，也在慢慢和组里的同事多沟通，希望能尽快把自己打造成“不可替代的模块”～ 有没有同样在AIGC行业实习的朋友？大家可以一起交流下怎么主动争取机会、和同事建立有效联系呀！