刚刚收到二面邀请了，但是和其他时间冲突了，遂放弃4.9面的一面，当时问了一下八股，答得不是很顺，面试官又去问我项目了，答得还可以，因为忘记录制了，只有回忆版1、JWT的组成是什么2、JWT数据是明文还是密文3、加密算法了解吗，比如对称加密、非对称加密（我嘞，我提了一个加密直接拷打我加密算法）4、场景题：基于 JWT ，发现某些 ID 是羊毛党，怎么让 JWT 立即失效？..........5、Redis 判定成功后，对用户来说是直接返回成功，还是要等 Kafka 处理完6、了解Redis集群模式吗7、线程的同步了解吗8、java中的锁有几种9、什么情况下会发生死锁？开发过程中如何避免死锁

是简历有什么问题吗，求大佬指点要玉玉了

boss打招呼了快500，简历投了40多份，结果到现在就只有一个外包和一个几十人小厂约面，大部分都是已读不回，或者要了简历就没下文了。不知道是我的简历写的有问题还是打招呼的方式不对，又或者学历的问题，真不知道该咋办了 …………

干HR这么久，说实话，以前我也觉得人才测评是走形式。觉得面试聊一聊，看一眼简历，就知道这个人合不合适。同时呢也对自己看人的本事颇为自信，甚至对自己总结了很多经验....但是说句实在的，招聘质量差，最头疼的就是招错人，以前自己总说“个例”无法避免，实际上是可以避免的....在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn有些候选人，在面试的时候感觉很好的可实际入职没几天，问题一大堆，抗压能力不行，人际关系处理不好，团队协作不行.....最后只能辞退，重新招人，浪费时间、浪费成本，还影响团队氛围。很多候选人面试能装，但测评装不了，或者说测评和面试的结合更容易得到真实的把握。测评里...