战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

流程全挂，没有池子泡的那种。难道我们真的只配去死了吗

2026年被称为Agent 元年，LLM 智能体正成为技术新风口，在独立处理复杂的多步骤任务上潜力巨大……最近你大概率已经看到过“智能体（Agent）在 2026 年进入落地期”之类的判断。各种Demo、框架、平台层出不穷，看起来热闹，但对大多数人来说，这更像是一波离自己很远的技术浪潮。尤其是如果你不是做底层模型，也不是创业者，很容易觉得：这东西是不是又一次“概念先行”，跟普通人的关系并不大。但如果你把时间尺度拉长一点，从个人能力积累的角度看，现在这个节点，反而是一个非常值得警惕、也非常值得介入的时间点。目前很多人对智能体的第一反应是：不就是 Prompt + 调用 API + 自动跑流程吗？...