腾讯面试

前言虎狼之词如何培养信任，让面试官放下戒备，听你吹？本文主要从以下几个纬度去突破：心理分析、面试官痛点、如何准备面试逐一讲解面试格言：没有不会的技术，只有没有背到面试题。（大牛不用准备面试的当我没说）STAR面试法面试法则STAR：即通过描述完整的项目背景，目标，行动和结果的完整过往经历来记录候选人过去的项目结果和思考，以及过程中体现出来的人才特质。现在你知道面试官问什么爱问你项目了吗？知道面试官也是讲套路的了吧？既然爱问项目，那我们先思考下，什么样的项目高大上，大家一听就觉得牛杯呢？当然是：分布式，微服务，高并发，高可用。有人会说了， 这我也没接触过啊，没吃过猪肉，还没见过猪跑？没接触过，就...

这个它石是真的恶心，一天就给我结束了。看了一下JD，估计就是卡学历，非要985/211吐了。。。。

今日首蚌，真的很难绷住

这次面试感觉其实还行，但是到现在也没联系我，估计凉凉了。  这次面试，面试官很侧重于 LLM 在实际业务（特别是销售/营销场景）中的落地能力、工程化思维（如异常处理、耗时分析）以及 Prompt 的精细化控制，这段时间段段学了不了，但是还是感觉差点意思。一、 业务逻辑与转化率优化 (ROI) Q1：你们的“线索评分”机制是如何运作的？回答： 基于四个维度进行打分： 1.联系方式完整性（基础门槛）。2.购买意向强度（结合大模型进行意图识别）。3.对话深度（交互轮次）。4.用户主动行为（如主动要求添加销售微信或留下电话）。 综合这些维度给出一个分数，通常分数较高（如大于 70 分）会被判定为高优线...