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小红书推荐算法面经一面（60min）1、自我介绍（5分钟）2、项目和一些八股（40分钟）- 模型label是什么- 这一结构为什么会有效果提升，分析- embedding怎么得到的- 简单介绍一下sim3、手撕代码（10分钟）- 最大子数组和4、反问二面（40min）1、自我介绍（5分钟）2、项目（20分钟）- 为什么模型有效果- 召回粗排和精排要解决什么问题，选一个最熟悉的讲一下未来的迭代方向- 怎么保证链路一致性3、手撕代码（10分钟）- 给链表的头结点，将其按照升序排列并返回排序后的链表4、反问虽然两次面试前几个小时，面试官都因为临时开会更改了面试时间，让人有点不舒服，但是面试官人真的都...

如果你问我，这一年多最大的变化是什么？不是 offer，也不是简历上多了几行看起来“还不错”的经历，而是我终于明白了一件事——普通人走技术路，靠的不是一次押对方向，而是不断纠偏。我是 27 届，二本院校软件工程。在牛客这种地方，这样的背景并不稀奇，甚至可以说是劣势开局。但在 25 年末，我的履历停在了：某头部云服务公司（偏 ToB） → 某一线短视频平台 → 某一线互联网大厂核心业务线。这条路径，并不是我一开始就规划好的。一、真正决定命运的，不是起点，而是“是否及时掉头”回到 24 年初。那时候的我，刚系统学完一轮前端基础。会写页面，会用 React，八股也背过一些。但说实话，把我丢进投递市场，几乎没有任何区分度。我当时最大的误区是：总觉得“再学一点就好了”。直到我开始反复简历挂，才意识到一个现实问题：市场不缺“学过前端的人”，缺的是“能解决具体问题的人”。这是我第一次认真反思自己的方向。二、前端真正拉开差距的，并不是框架，而是工程感后来我慢慢发现：框架会不会用，其实并不是分水岭。真正拉开差距的是三件事：你能不能把需求拆清楚你知不知道代码为什么要这么写出 bug 时，你从哪一步开始查这些能力，几乎都不是看教程学来的，只能在项目和踩坑中慢慢补齐。也是在这个阶段，我第一次认真重写了简历。我用过一次 泡泡小程序 · AiCV简历王，不是为了把简历“写得好看”，而是强迫自己用「场景—决策—结果」的方式，重新审视每一个项目。这一步，对后续投递帮助很明显。三、第一段实习，是技术人最重要的现实校准器我的第一段实习，在一家头部云服务公司（ToB 方向）。技术不算花哨，但工程要求非常严格。也是在那里，我第一次真正理解了：代码是给别人接手的bug 是要消耗团队成本的稳定性比“写得优雅”更重要那段时间，我学到的不是新框架，而是如何在真实环境里把事做完。这段经历，直接抬高了我后面每一次实习的下限。四、平台变大后，前端的标准也在悄悄升级后来进入某一线短视频平台，再到某一线互联网大厂的核心业务线，我能明显感受到一个变化：技术栈变化不大，但对“稳、可控、可协作”的要求明显提高。你写的代码，不只是能不能跑，而是别人敢不敢改、敢不敢上线。也是在这个阶段，我真正体会到：实习，才是前端成长最快的阶段。五、给二本前端的几句实话最后，说几句不太鸡汤的话：不要沉迷完美学习路线，先做出结果项目数量不重要，能不能讲清楚才重要学历不占优时，表达能力和复盘能力更重要真正的努力，是长期稳定投入，而不是短期爆肝我不是赢在起点，只是每一次发现走偏了，都尽量早点掉头。

1. 项目概述 本项目旨在构建一个现代化的电商后台管理系统，为电商企业提供高效的商品管理、订单处理、库存监控、会员管理及数据分析功能。系统注重用户体验，采用现代化的UI风格，支持高效的批量操作和直观的数据图表展示。 2. 用户角色  超级管理员: 拥有系统所有权限，包括用户管理、系统设置等。 运营人员: 负责商品上下架、活动管理、会员管理。 客服人员: 负责订单查询、退换货处理、客户咨询。 仓储人员: 负责库存管理、发货处理。  3. 功能需求 3.1 商品管理列表  功能描述: 展示所有商品的列表，支持多条件筛选和批量操作。 关键特性:  支持按商品名称、分类、价格区间、状态（上架/下架）搜...

诶，研发岗 收到过几次拼多多的笔试，但是可能是自己刷题能力太菜了，笔试只有编程题，只ac了一道有没有大佬推荐一下应该怎么快速提高刷题能力