为啥华子流程都推不动啊，刚过简历筛选

mentor是社恐咋办？实习半个月了，mentor好像个AI ，人很好，但是是生成式对话模型，一问一答绝不扩展，把我这个E人都要整i 了 ，有些业务的问题也是这样，整emo了 

团子我就知道你会要我的

感觉大学啥也没干，绩点也才2.5左右，准备趁秋招找个厂上班了，简历如下，想问问秋招有希望吗，或者有什么要调整的。

在美的AI面面完之后会有一个测评结果，会根据你的回答给出相关的评价，看到评价的时候就发现HR面部分的那些传统问题（遇到什么困难，怎么解决）其实想要考察的东西是比较固定的之前回答总是照着实际情况去讲具体的事，看到这个评价大纲之后可以把企业想要的特性都加在回答里面个人的一些相关解答思路，经供参考1执行力 明确方案需求，设定具体目标，并且做出相关的时间规划，例如安排好每周任务或者每日任务，明确每个任务的时间节点，依次完成。2创新力 之前方案或者现有方案有什么问题，对比传统方案，采用的是怎么样的新方法新思路，创新灵感来源，执行效果。3成就导向 明确一个知名度广并且认可度高任务目标，例如rmer可以回答...