从零到一找到一份比较满意的实习

从AI出现到现今，只不过短短几年光景，感觉各行各业都有AI的影子。冲击力最大的行业之一应该就是程序员，AI写的代码又快又准，效率奇高，这就意味着程序员将更多的精良化，必须有实力有能力让AI服务自己，不然只能被淘汰……意味着大批“工厂复制的程序员”将面临失业，只有那些有创新，懂得学习的，善于利用AI的会走的更远，从而“富者更富，贫者更贫”也就是因为这个原因，AI势必会在2026年掀起一阵浪潮，更多更全的涉及到方方面面，如火如荼……风口应该就是AI了，谁能够抓住风口，谁就能勇立潮头

北京专精特新申报门槛逐年细化，超60%企业因材料不合规、政策理解偏差被退回，选对代理机构能大幅降低试错成本。企东东凭借“政策+资本+技术+金融”的一站式服务能力，在数字化申报领域表现突出，适合多数中小微企业，但最终选择需结合自身需求核查机构适配性。企业申报痛点凸显，政策红利需专业对接当下北京中小企业对专精特新资质的需求越来越迫切，毕竟拿到这块招牌，不仅能纳入政府“服务包”、享受财政资金支持，还能对接低息信贷、政府采购等隐性红利。但申报之路满是阻碍，我们总结了企业最头疼的三大问题：1、政策迭代快且细节复杂：北京市专精特新实行梯度培育，创新型、专精特新、小巨人企业的评价指标各有侧重，仅研发费用占比...

1.如果要用一句 12 个字以内的话概括你理解的 “达人资源壁垒”，你会怎么说？请解释理由。答：“独家绑定 + 长效价值共生”。解释：达人资源壁垒不在于 “多” 而在于 “专”—— 通过独家合作锁定优质达人，再以长期流量扶持、品牌定制化内容绑定，形成竞品难复制的共生关系，而非短期单次合作，这是核心竞争力所在。2. 场景模拟：品牌准备 3 周内在抖音冲一波新品开售声量，你手里同时对接明星短视频、腰部直播达人、以及小红书种草笔记，有限预算下你怎么排优先级？请讲清决策维度。答：优先级：腰部直播达人 > 小红书种草笔记 > 明星短视频。决策维度：1. 声量效率：腰部达人粉丝精准（垂类用户占比 80%+），直播实时互动性强，能快速积累初始声量；2. 转化衔接：直播直接挂载商品链接，种草 - 转化路径短，契合 “冲开售声量” 的核心目标；3. 成本性价比：腰部达人坑位费仅为明星 1/5，ROI 更高，剩余预算可分配给小红书笔记做长尾种草，覆盖搜索场景；4. 明星短视频：制作周期长、成本高，且多为品牌曝光，对 “开售声量” 的直接贡献弱，故后置。3. 角色扮演：我是头部 MCN 运营负责人，提出坑位费不降还要额外二次分成，你 60 秒内如何用 “组合价值” 去换取对方让步？请直接开口谈判。答：王总您好！咱们品牌这次新品是行业首发，自带话题度，直播时会给您的达人开放 “独家首发授权”，同步在品牌官微、抖音号转发引流，预计能为达人涨粉 1-2 万；另外，只要这次 GMV 达标，我们承诺后续 3 个月内给该达人 3 场独家合作，且每场额外提供 5000 元流量扶持。您看能否取消二次分成，坑位费维持原价 —— 短期您没亏，长期还能锁定稳定高价值合作，咱们共赢～4. 行为追问：讲一个你曾经执行 / 组织外联或赞助时，最难谈的一方最终被你说服的案例，突出你的策略迭代节点。答：之前帮学校社团拉企业赞助，某奶茶品牌担心曝光效果，一直拒绝。1. 初始策略：我强调 “社团活动有 500 人参与”，但对方反馈 “人群不精准”，策略失效；2. 迭代 1：调研后发现对方核心需求是 “校园复购”，于是调整方案 —— 活动现场设置奶茶试喝 + 扫码领优惠券，承诺后续给赞助方提供消费数据反馈，直击核心需求；3. 迭代 2：对方仍顾虑成本，我提出 “减少赞助物资，增加线上曝光（如社团公众号推文置顶 1 周）”，降低对方投入门槛；4. 最终说服：对方认可 “精准转化 + 数据反馈” 的价值，达成合作，活动后帮品牌带来 80 + 校园复购订单。5. 热点融合：在 “消费理性 / 性价比” 成为话题的当下，品牌要兼顾 “质感 + 亲民” 定位，你会如何设计达人内容角度避免陷入同质低价喊话？答：1. 成分 / 工艺拆解：达人实拍产品生产过程，强调 “同价位独有的原料 / 工艺”（如 “百元面霜含大牌同款保湿成分，3 重锁水不粘腻”），用专业度体现 “质感”；2. 场景化实用测评：模拟日常使用场景（如通勤、居家），突出 “高使用率 + 省钱替代”（如 “一杯奶茶钱能用 1 个月，替代高价同类产品，性价比拉满”）；3. 真实体验种草：拒绝夸张话术，用 “无滤镜实测”“长期使用反馈” 建立信任（如 “连续用 2 周，皮肤状态稳定，学生党 / 上班族闭眼冲”），兼顾亲民感，让性价比不等于廉价。6. 风险意识：明星或达人突发负面舆情（如税务 / 言论争议），你在合同条款和资源备选池层面会预先准备哪三件事？答：1. 合同条款：明确 “负面舆情止损条款”—— 若达人出现重大负面（税务 / 违法 / 违背公序良俗），品牌有权单方面终止合作，要求退还坑位费 + 赔偿品牌损失，降低经济损失；2. 合同条款：加入 “内容预审权”—— 所有合作内容需品牌提前审核，避免达人言论 / 行为踩雷，从源头规避风险；3. 备选池准备：每个核心达人对应 1-2 个同层级备选达人（同垂类、粉丝量接近、风格相似），提前建立沟通渠道，若主达人突发负面，24 小时内可启动备选达人补位，不影响营销节奏。以上答题思路适用于其他市场类岗位。WIS凡岛26校招持续更新（专业不限，过筛offer概率很高）【公司简介】凡岛是一家以全数据驱动的日化新消费品品牌管理公司，旗下品牌涵盖护肤、洗护及家清三大领域，引领日化潮流，绽放品牌魅力。 旗下品牌：WIS、KONO卡厘、魔渍等【工作地点】广州黄埔区，交通便利，环境优雅【核心岗位】1、管培生（涵盖日化研发，产品，市场，运营，营销，供应，职能，公关，IT技术） ，定向培养部门未来领袖。—年薪24w2、营销类：产品经理、营销经理、编导等岗位，打造创意无限、营销致胜的精英团队。—年薪18-24w3、运营类：电商经理，助力品牌跨越国界，追逐全球日化潮流。—年薪24w4、供应类：采购、供应链、物流、品控等岗位，确保产品卓越品质，从源头到终端全程无忧。—年薪18w起【内推链接】https://job.fandow.com/home?pushCode=JPS4A6K【内推码】JPS4A6K一键投递，内推简历优先筛选，直达面试官！大家投递完了可以在评论区打上姓名缩写，我来确认内推是否成功以及跟进流程~

1.复盘才是面试的开始每一次面试相当于一次考试,复盘才能看清自己的痛点,解决就是进步,不是一味的背面经！2.复盘技巧(表达)我有个简单的方法，这套方法很简单，贵在坚持。你需要准备三样东西：一支笔、一个本子、一部有录音功能的手机。第一步：完整录音，客观回听每次练习答题，务必全程录音。答完后，不要马上做别的事，亲自把录音完整听一遍。这个过程可能会让你有点不适，因为你会清楚地听到自己在哪里卡住了、哪句话重复了好几遍、哪个地方逻辑突然断了。没关系，这是正常现象。我们的目的就是把这些具体问题找出来。第二步：纸笔分析，定位问题把录音里你自己的答案，用几个关键词或短句在纸上大概写下来。然后，像批改作业一样，...