华为项目经理面经

1.你有没有组织社团活动或社会实践的经历?请说明在其中的角色和成果。
2.你学习新的项目管理工具(如PMBOK、敏捷方法)的速度如何?请举例说明。
3.面对项目进度滞后的情况，你会如何分析原因并调整计划?
4.你认为跨文化沟通在全球项目中重要吗?请举例说明可能的挑战及应对方法。
5.你过往项目中遇到的最大困难是什么?如何克服的?
6.你对“项目经营结果达成”的理解是什么?(如成本控制、盈利目标)
7.你未来3-5年的职业规划是什么?希望在项目管理领域成长为怎样的角色?
8.你认为“自我驱动力”在项目推进中如何体现?
9.你有没有因决策失误导致项目进展不顺的教训?从中学习到了什么?
10.你如何平衡项目进度、质量与成本的关系?