在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

这个简历很差吗😭😭😭为什么boss上根本不理我

算上这次也是三战字节了timeline3.24一面 当晚约二面3.25二面 当晚约三面3.27三面 3.30约HR面4.1HR面4.2 oc+offer加油加油，希望暑期能活下来

第一次使用牛克，是因为校招找工作，此时此刻，我已经在互联网摸爬滚打5年多一点，在工位登味十足；今天下午偶然想起逛逛牛克；牛客上的贴子不论是焦虑的，秀offer的，迷茫的，都仿佛是同样的轨迹，仿佛看到了刚毕业的自己，于是想跟大家伙聊两句，也顺便跟5年前的自己聊两句。这5年里，博主从恋爱走入了婚姻，明明感觉自己也还没长大，还需要被爱；却又做了父亲，需要无条件地爱自己的孩子，正如自己曾经也被父母宠溺一样。从这里看到了命运的循环，每个人从父母的宝贝开始来到这个世界，然后成长，然后学习，然后体验；年轻，尽情成功，也尽情失败，然后像现在的我一样，开始成为大人，开始在职场battle，在家庭避风，在社会搏击...