供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

目前看到好多拿了带薪offer的人都说远超预期。xhs的sp能和别的厂的ssp打擂台了嘛？我的xhs还卡在一面，许愿一手二面。补一个别人的爆料：55k*16，这是开发能拿到了包？养死士呢？

一面被拷打了45分钟。最后问我啥时候能来实习？我都蒙了。我投的不是秋招吗？密码的面试官说，我们这边都是先实习再转正答辩。虽然很想说密码的，但是还是弱弱的说了一句11月才能去。

形式：线下 时间：30min左右 1.自我介绍 2.多进程和多线程 3.项目中数据从哪来，项目来源 4.讲一讲项目中的线程池 5.讲一下项目中多进程架构 6.项目中负责部分 7.中控如何读取任意传感器数据 8.手撕 反问 三个工作日出结果 线下参观了下