央企研究院、新型实验室避坑

早就想写，有写风险，有评分很低的单位都有控评洗地，真卧龙凤雏，遮遮掩掩的基本就是垃圾单位，最近咨询案例中有一些科研机构的招聘，想了下这三类放一块说，首先声明，笔记不针对任何公司，仅仅客观讨论，也不代表所以类似单位都不建议入职，具体案例具体分析。
1、中科院或者其他大学的项目，很多存在时间比较长，比较前沿，做的也是偏向项目制东西，项目要是长期能存在其实还行，社招上岸这种也是一种可能，不太适合最求大平台背书和追求绝对稳的人，尤其是比较轻的不太建议去这种，有一定的年龄危机的，发展限制比较明显的可以看看；
2、学校和机构的岗位很多是三方合同，限制于单位的性质，合理的用工方式也就只有三方合同的形式，也就是标注的派遣或者外包类；
3、过去2年能源类矿产类等央企有成立新的研究院，加上运营商已经有的研究院，可以放在一起，比较老资格的研究院类型的稳定性没有问题，数据表现也很好，基本就是独一档的offer，新成立的一些研究院和运营商类的研究院需要单独看，从薪酬结构和招聘话术来说也会强调市场化，这类稳定性稍微比老牌的差点，也会有商业化的问题，新产品新研究最终还是要看商业潜力，对比民营企业的offer来说，还是好很多，至少优化比例会控制，所以评估重点可以放在项目的前景和职位技能上；
4、对于洗地控评的公司一律不推荐，不是不能容忍公司的负面，精力放在这种事情上的单位和公司基本可以排除，捂嘴巴是最傻X的行为，泄密也只能是你们在职的内部泄密，也不要打着苞米问题来控舆论，控评只会引发不明真相的人继续入坑，主要问题是你公司和单位的运营管理问题，不专心处理这个问题迟早出问题。
5、跟科研和学校比较近的公司很多是有风格问题，行政属性重，一些老师也只是追求拿项目，和单位的长远目标是冲突的，一部分人本身的人事关系就没在公司和单位，做不到政企分开的目标，之前也有学员聊到过，一些政策口号拿过来启动项目，不考虑市场因素就注定不成功，一些政策需要有实际行动和资金支持才能转化成政策兜底的行业，最近低空也有类似情况，正反面的信息都有，都是官口，判断重点要放在订单上，单独看口号是很容易让年轻人上头的。
6、有一些战略安全相关的的确可以不用市场因素考虑，但是绝大多数这三类offer是不具备这个因素的。
字数限制，先写这么多，具体问题还是具体分析。