字节商家产品二面凉

1.为什么从建筑转行来做产品经理,谈谈你对产品经理岗位的理解。
2.你觉得工作一两年的产品新人,需要具备哪三个核心能力?
3. 分别结合案例说明你的这几个能力。
4.在你过往的实习经历中,哪段经历在产品设计的挑战上复杂度最高、挑战最大?
5.以云图实习中选择四象限气泡图展示商品卖点为例,这种方式是否存在信息过载问题?你是如何考虑和平衡的?为什么确定展示30个卖点词,而非20个或50个?
6.如果让你继续迭代云图的相关产品,你会做哪些改变?
7.在腾讯广告实习中,数据链路涉及多个团队,当时面临的具体问题是什么?是分工不明确、数据分散还是数据准确性问题?
8.在 tts 的实习经历中,有什么特别独立、与其他经历不同的事情,以及特殊的挑战?
9.你在实习中看到的优秀数据型产品经理,核心具备什么能力?你从中学到了哪些好的方法?
10.数据产品工作是否符合你的职业发展期待?你是否热爱这个领域,还是有其他想法?
11.你认为自己对广告产品本身的了解程度如何?
进入相关岗位初期,若参与的工作离业务近但离产品核心价值远,你怎么看待这种选择?
12.目前你对产品哪个模块理解最深?如果让你做投放产品,上手需要做哪些事情?
13.学生时代你觉得最闪光的成就是什么?当时做这件事的动机是什么?
14.和其他应届生相比,你的最大优势是什么? #发面经攒人品#
全部评论

相关推荐

被横向挂了,希望发出来对大家有帮助!1.面对激烈的同质化竞争,混元平台应构筑怎样的非技术性壁垒?是依靠腾讯的生态场景、独特的数据管道、还是极致的服务体验?2.你在一面中规划了长文本功能。现在,请将这个功能抽象为一个可被平台其他模型或开发者复用的“平台级能力”。你会如何设计它的API接口、计费单元和性能SLA?3.平台需要管理模型训练、微调、评测、部署、服务等全链路。请描绘你心目中理想的“一体化AI开发平台”产品架构图,并指出其中最复杂、最需要产品经理介入设计的两个模块。4.现在从平台全局视角看,当高并发的长文本请求与高优先次的模型训练任务争夺同一集群的显卡资源时,作为平台产品负责人,你的调度策略和优先级规则是什么?5.假设要求在未来一年内,将平台服务的综合单位成本降低30%。你会从哪几个主要方向着手制定方案?每个方向可能带来的产品体验风险是什么?6.你定义了工具调用准确率等指标。但当一个包含多步复杂工具调用的Agent任务失败时,如何建立有效的归因分析体系,快速定位是Prompt问题、模型问题、工具本身问题还是逻辑设计问题?平台应提供怎样的产品或数据能力来支持这种诊断?7.在平台层面,“模型效果”、“推理速度”、“服务成本”和“开发者体验”构成了一个不可能三角。针对不同类型的客户,你会如何动态调整这个三角的优先级,并体现在产品策略上?8.如何设计平台的“激励机制”,才能吸引并留住高质量的开发者,而不仅仅是算力掮客?除了云券,哪些非货币化的激励可能更有效?
查看8道真题和解析
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
6
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务