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小今好运多多
04-08 18:21
西安工商学院 算法工程师
发布于陕西
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各位大佬好,我想问一下软件测试的学习路线是什么,网络上众说纷纭,我想听一点可靠的建议,零基础的那种
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哈哈哈,你是老六
门头沟学院 大数据开发工程师
感觉还是要找有经验的问问
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发布于 04-12 23:30
北京
破防的打工鸭
武汉纺织大学 推荐算法
网上众说纷纭,找对路线很重要,兄弟加油!
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发布于 04-09 12:22
湖北
面试满分小技巧
门头沟学院 前端工程师
零基础学软件测试太正常了,别慌,按路线来就行💪
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发布于 04-09 12:22
北京
小浪_Coding
门头沟学院 测试开发
有的: https://www.nowcoder.com/share/jump/9563536771775645267521
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发布于 04-08 18:47
广东
暂无评论,快来抢首评~
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04-17 16:32
牛客运营
学!学的就是Agent!学的就是AI!
学习资料根据开源项目整理!涵盖了当前AI领域的热门方向,对于实习生想要找实习工作,理解+学习AI绰绰有余!!答应我,再也不要花钱找付费资料好吗?! 以下内容都免费!学起来~学习链接:https://hd.nowcoder.com/community/activity.html?id=35&_nc_param_full_screen=1
想从事Agent应该学习...
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03-24 14:58
已编辑
求助
可以帮我看看这个软件测试简历有什么问题吗
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03-24 14:11
清华大学 Java
java大厂面经速览(今日已更新!)
一、Java基础重点内容面向对象:封装、继承、多态equals 与 hashCodeString、StringBuilder、StringBuffer重载 vs 重写深拷贝 vs 浅拷贝准备方法熟悉核心语法和设计思想能解释常见面试题原理配合刷经典基础题二、集合框架重点内容List:ArrayList、LinkedListMap:HashMap、ConcurrentHashMapSet:HashSet、TreeSet高频考察HashMap 底层结构扩容机制hash 冲突解决JDK7 与 JDK8 实现区别准备方法理解底层数据结构能说清 put / get 过程理解不同集合使用场景三、并发编程重点...
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03-23 19:31
门头沟学院 游戏测试
面试官:你认为是Bug,开发不认为是Bug怎么办?我:说明他不适合干开发
相信准备从事软件测试的小伙伴,面试时经常会遇到这个非常令人困扰的问题。所以今天我想结合自己的理解,聊聊我对这个问题的看法。首先,面对这种问题,我们真正要做的,不是去猜面试官到底想考察什么,而是把自己真正代入到对应的工作场景里。最好的方式,就是结合你的真实实习经历或者团队项目去理解。你可以想象这样一个场景:你按照团队当前的需求文档和测试标准去执行测试,结果发现系统表现和预期不一致,于是提了一个 Bug;但开发看完之后反手来一句:“这不是 Bug。”这时候你该怎么办?没有实习经历的小伙伴,或者项目一直是自己独立开发、独立测试的人,看到这种问题可能会很疑惑,甚至会觉得有点像左右脑互搏:要么第一反应是“这个开发不专业”,要么就是“是不是我测试工作没做好”。但实际上,这两种理解很多时候都不准确。真正做过实习、尤其是在中小公司待过的小伙伴,对这种情况一般都不会太陌生。因为现实里开发“不认 Bug”,很多时候并不是说他连最基本的底层逻辑错误都不承认——如果真到了这种程度,那确实就不是正常协作问题了。更常见的情况是:你发现的并不是那种会直接影响主流程、核心业务、系统正确性的重大缺陷,而是一些可优化、也可以暂时不优化的问题。比如说,公司表面上模仿大厂流程,制定了一套比较完整的需求文档和测试标准;但实际运行过程中,团队早就已经默认按另一套业务规则在长期稳定运转了。你作为临时加入的新测试,是严格按照文档去测的,所以发现了不一致,这其实很正常。又或者说,公司的业务标准已经变化了,但测试文档没有及时更新;这时候你按旧标准提 Bug,本质上也未必是你错,更未必是开发工作没做好,而是标准同步本身出了问题。所以这种时候,你当然不能上来就把问题理解成“开发不专业”,也不能一发现对方不认就立刻怀疑自己是不是出错了。真正成熟一点的处理方式,应该是先把这个问题放回到业务和标准里看。对于前面这种很常见的情况,实际工作里大家往往会很快接受公司真实运行的那套规则,不再拘泥于纸面标准。但如果你在面试里直接说“那我就接受了”,面试官往往又会觉得你这个测试没有原则。所以更合适的表达方式其实是:先和开发充分沟通,确认分歧到底来自哪里——是需求理解不一致、文档同步不及时,还是业务规则已经发生变化;然后把问题做好记录,根据影响范围将其归类为待优化项或者低优先级问题,同时推动测试标准和实际业务规则对齐。如果后续开发进行了优化,那就再做回归验证后关闭;如果最终确认现阶段不影响核心链路,也可以明确记录原因和处理结论,避免后面重复争议。回到“你认为是 Bug,开发不认为是 Bug 怎么办”这个问题本身,我认为比较好的回答方式应该是这样的:我在实习/项目中确实遇到过类似情况。面对这类分歧,我会先回到需求文档、原型、业务规则和实际场景中确认判断依据。如果与开发、产品/策划沟通后发现问题本质上是标准文档更新不及时,或者团队实际执行标准和文档存在偏差,我会把这个问题详细记录下来,归为待优化项,并推动测试文档和业务标准尽快对齐。如果它确实存在体验或规范上的偏差,但短期内不影响主流程和核心业务,我会结合影响范围合理定级,并持续跟进后续版本是否优化;如果最终确认是真实缺陷,我也会补充复现路径、影响范围和业务风险,继续推动问题解决,并在修复后完成回归验证。这个回答的意义在于,它既能体现你在真实业务场景中的沟通和协作能力,也能体现出你作为测试的基本准则是合格的:你不是一味硬刚开发,也不是别人一句“不是 Bug”你就算了,而是会基于标准、业务和风险去判断,并且把问题处理到位。而且这个回答还有一个好处,就是它天然帮你把问题边界框住了。因为如果面试官在你已经明确说明“先核实标准、再确认归因、再记录推进”的前提下,还继续追问“那如果开发就是不认真实缺陷怎么办”,那其实已经不是在考察你会不会处理问题了,而更像是在故意把协作问题极端化。你要明白,测试不是去对开发做恶意猜想的,正如你也不能对产品、策划先做恶意猜想一样。真正成熟的团队协作,讲的是基于事实和标准推进问题,而不是先预设别人不专业、别人不负责、别人故意卡你。以上就是我对这个问题的一些个人理解,也欢迎大家补充讨论,希望这篇内容能真正帮到正在准备测试面试的小伙伴。
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04-03 23:22
东华大学 Python
唯品会测开面经
一面——电话面1、自我介绍,介绍负责业务2、介绍目前业务节奏,发版节奏和当前团队测试开发比例3、介绍商业ai项目4、介绍开发的agent项目,问的比较细致5、场景类问题,针对某一个场景如何设计用例,如何推进需求6、ai在实际开发中的应用举例子7、正好来了个会议来不及反问二面——视频面试1、自我介绍,业务介绍2、发版节奏,举场景例子说了一个发版本需要完成的事情,面试官随找了一个我没负责过的业务场景,然后让我直接基于场景说发版节和要完成的事情,还具体解释了实际测试业务环境3、接口自动化拷打,当前自动化流程,面试官惊讶于我们目前大部分功能测试还是手动,感觉唯品会目前业务接口自动化程度很高4、ai业务...
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零基础学测试?
接好运
接offer
测试路线靠谱吗
秋招还来得及?
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