立讯精密生产计划面经

立讯精密强调创新，你在生产计划方面有过哪些创新思路或方法来提升生产运营效果 ?
如何根据立讯精密的销售预测制定与之匹配的长期、中期和短期生产计划，详细说明规划逻辑。
讲述你在处理多项目并行的生产计划时的经验，如何确保立讯精密多个项目生产计划有条不案推进?
立讯精密生产规模较大，如何在生产计划中考虑人力分配与调度以实现高效生产 ?
假设立讯精密要优化现有生产流程，你作为生产计划专员会从哪些方面提出计划调整建议 ?
请分享你在处理生产计划中的库存管理问题的经验，怎样在立讯精密做到合理库存且不积压 ?
在立讯精密，如果遇到供应商供货延迟影响生产计划，你会采取哪些措施降低对生产的影响 ?
谈谈你对生产计划与供应链协同的理解，如何在立讯精密实现这两者之间的高效协同工作?
立讯精密注重环保要求，在生产计划制定过程中你会如何考虑环保因素对生产环节的影响 ?
举例说明你如何在生产计划中应对季节性需求变化，在立讯精密可能会遇到怎样的季节性需求及策略 ?
请说明你将如何建立和完善生产计划的绩效评估体系，以提升立讯精密生产计划工作质量 ?
立讯精密可能会面临内部政策调整对生产计划的影响，你如何快速适应并做出相应计划变更?