虽然嘴上说着不想再面了，但是今晚身体还是诚实地准时点开了面邀链接。部门是核心本地商业，偏向酒旅下面的景点。本来准备了一个工作流项目和一个优惠券秒杀项目，结果全程都是ai和ai coding相关，完全没问第二个项目，也没有手撕，供大家参考。这两个项目都不是实验室的课题吧？都是你在GitHub或其他平台上自己学习实践的项目，然后做了相应的改造，对吗？看一下你这个工作流编排平台，它产生的背景或要解决的问题是什么？我能不能理解为它类似Coze、Dify这类工作流编排产品？你提到和它们有所区分，具体做了哪些改进或不同之处？你说这是自研层面的东西，整体设计思路是怎样的？其中稳定性能力建设这部分，有没有参考...

三月底投到现在至今0约面，是哪里出了问题，是背景问题还是简历问题呢希望大佬指点一下已修改，希望大佬指点一下

互联网只适合竭泽而渔，不适合可持续发展，或者说根本就做不到可持续发展。因为互联网的职业生涯很短，而且会越来越短。ai诱发的降本增效一轮又一轮，会不停的把老人筛出去然后把新人招进来，等ai充分榨干了这批新人的技能和idea之后又会重复一轮降本增效。所以新人入行更难而且注定难以待得长久啊。那么就有人问了：篮子哥，我已经上了互联网的贼船了，手里有几个互联网大厂的of,应该怎么选呢？我的答案是：无脑选工资高的，不需要在乎什么职业前景，是否是客户端，是否是大厂，是否工作强度大。原因就是我刚才说的：互联网职业生涯很短，无脑狠赚笔就是当代最优解了。不过话说回来，能多干1年肯定是比啥月薪多5000都要强得多的...